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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

年集团通过系统性总结20余年的商业地产开发经验，创造性的推出万达独特的、全面信息化的计划模块管理（）

A.2010

B.2011

C.2012

D.2013

答案

2011

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第1题

比如万达推出的“BIM总发包管理模式”，通过统一的工作平台实现（)可同一时段处理同一问题，达到管理前置、协调同步、模式统一的信息化集成管理，充分发挥BIM的优势。

A.供应商

B.开发方

C.设计总包方

D.工程总包方

E.工程监理方

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第2题

区域运营管理部是区域总裁实现有效管理的“参谋”和“抓手”;是助力区域、项目经营目标实现的“推动者”;是实现区域内部及外部全方位协同的“润滑剂”；是集团运营管控体系的“承上启下者”；是管理及开发经验的“总结者”和“传播者（）

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第3题

S 公司是 C 国领先的炊具研发商和制造商。F 国 E 集团是全球最大的炊具生产商，拥有十余个国际著名的炊具品牌，营销网络覆盖全球 120 多个国家和地区。2007 年，E 集团并购了 C 国的 S 公司。E 集团实施该并购所釆取的发展战略是（）

A.多元化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

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第4题

集团项目管理委员会例会每（）召开一次，及时总结项目履约情况，研究部署下一阶段项目管理重点工作，由项委会主任组织召开会议，全体项委会委员参会

A.月

B.季度

C.半年

D.年

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第5题

企业邮箱的申请流程入口为（）

A.万达集团-通用业务流程审批

B.万达集团-信息化相关

C.万达集团-模块化相关流程

D.万达集团-集团行政流程

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第6题

万信云盘共享文件库的申请建立路径（）

A.万达集团-信息化流程

B.商管集团-信息化流程

C.文化集团-信息化流程

D.地产集团-信息化流程

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第7题

根据2012年集团审批通过的《专项改造费用管理办法》，2016年前所有广场每年总额（）万元。根据2016年11月16日《关于调整专项改造费用额度的请示》，自2017 年起，开发项目按（）万元/广场计算总额度，一年一测

A.1000，10

B.1000，30

C.3000，30

D.3000，10

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第8题

绿色施工示范工程的推荐部门(单位)，要加强对绿色施工示范工程进行实施工作的组织指导和行业自律管理，制定监管计划，至少每()年对绿色实施规划方案的内容检查总结一次。

A.3

B.2

C.1

D.半

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第9题

关于销售团队的陈述，哪一项是不正确的？（）

A.技术型销售团队能够将科学技术运用于销售管理和人员推销之中

B.协助型销售团队可以通过销售部门的内部合作，推出创造性的解决方案，为客户创造更大的价值

C.战略型销售团队把销售部门看作一个密切合作的、具有战略意图的组织

D.探索型销售团队在开发新客户时，首先会探寻客户欲求，然后找到可以满足其的方法，但常常屈从于客户

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第10题

赋能计划是集团战略确立后推出的第一个事关全局的计划，也是新时代发展战略第一阶段的核心任务，主要目的是通过赋能来促进集团整体的能力提升，实现集团整体的转型升级。按照“ 、、 ”的对标管理原则，加强对标工作统筹管理，强化追踪评估和成果运用（）

A.业绩对标前一位

B.策略对标前几位

C.能力对标第一位

D.效益对标前几位

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年集团通过系统性总结20余 年的商业地产开发经验，创造性的推出万达独特的、全面信息化的计划模块管理（）

年集团通过系统性总结20余年的商业地产开发经验，创造性的推出万达独特的、全面信息化的计划模块管理（）