如果结果不匹配，请 
更多“项目管理的工具方法一般包括（)。A.挣值法B.成本效益法C.…”相关的问题
第5题
第 3 题： 有关控制风险的描述，不正确的是（）
A.控制风险时，需要参考已经发生的成本
B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D.控制风险过程中需要更新风险登记册
第8题
一位项目经理被分配到一个关键的软件开发项目。该团队使用混合方法，将开发分为四个冲刺阶段。在第三个冲刺结束时，项目经理发现挣值（EV）为500,000美元，计划值（PV）为550,000美元。项目经理应该做什么（）
A.引入一个浮动装置
B.调整预算
C.调整项目时间线
D.快速跟踪该项目
第9题
为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应使用下列哪一项？（)
A.专家判断，滚动式规划和项目管理软件
B.之前项目的经验教训，项目管理办公室标准和挣值数据
C.规划过程输出，事业环境因素和组织过程资产
D.事业环境因素，专家判断和项目管理软件
第10题
[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时，项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查，有关情况如
[背景]
某水闸工程建设项目进展到11周时，项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查，有关情况如表2-1所示。
![[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时，项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查，有关情况如[](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11055001-11058000/11056235/ct_jgzjzoswwm_jgzjzoswwcase_01081(200911)1.jpg)
[问题]
1．按照挣值法的基本理论完成以下选择： (1)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的()的一种方法。 A．费用绩效 B．质量效果 C．信息管 D．安全情况 E．进度绩效 (2)挣值法主要运用三个费用值进行分析，它们分别是()。 A．已完成工作预算费用 B．未完成工作预算费用 C．计划完成工作预算费用 D．未完成工作实际费用 E．已完成工作实际费用 (3)()是指在某一时间已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，也就是施工单位获得(挣得)的金额。 A．BCWP B．BCWS C．ACWP D．CPI
E．SPI 2．求出前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP。 3．计算10周末的合计BCWS、ACWP。 4．计算10周末的CV、SV、CPI、SPI，并进行分析。 5．对10周末的工程情况进行综合分析。
第11题
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？A． 绩效评估B． 差异
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？
A． 绩效评估
B． 差异分析
C． 趋势分析
D． 挣值分析
