题目内容
（请给出正确答案）
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素
答案
C、技术因素
解析：该公司的战略转型是基于“随着互联网技术的不断发展尤其是移动互联网技术的日新月异在给零售业带来巨大发展契机的同时也向传统的零售模式发起了挑战”因此考虑了宏观环境分析中的技术因素选项C正确
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苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1 000家连锁店，80多个物流配送中心、2 000多个售后网点，经营面积500万平方米，员工12万名，年销售规模突破l 000亿元。品牌价值455．38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌，名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。 展望未来，到2010年底，电器连锁店总数突破1 200家，销售规模突破1 500亿元，实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3 000家，销售规模达3 500亿元，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛"。苏宁电器的发展趋势如日中天，那么它是否可以持续这样快速的发展呢？ 该公司2005—2008年的发展能力指标见表11一4。
要求：(1)对苏宁电器的发展能力状况进行分析； (2)国美电器2006一-2008年的增长能力指标见表11_一5，试比较苏宁电器和国美电器的发展能力状况。
A.成为全球电梯控制系统领导品牌及电梯系统综合解决方案优选供应商
B.成为国际知名品牌强有力的竞争者，在某些领域成为国内领先者
C.成为中国领先的运动控制解决方案供应商
D.成为强有力的追赶者，进入国内工控变频行业第一梯队
A.PN？（10～20）%SN
B.PN？（20～30）%SN
C.PN？（30～40）%SN
A.22.12
B.26
C.26.55
D.30
A.争创以人民为中心的初心奋斗者；争创落实新发展理念的时代先行者
B.争创供给侧结构改革的创新引领者；争创质量第一、效益优先的价值领先者
C.争创发展规模和发展效益双领先
D.争创网络强国、数字中国的建设主力军
