某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于()。
A.反馈控制
B. 既有前馈控制,又有反馈控制
C. 同步控制
D. 前馈控制
A.反馈控制
B. 既有前馈控制,又有反馈控制
C. 同步控制
D. 前馈控制
A.产品知名度低
B.劳动者素质高
C.距离上海近
D.生产工艺成熟
①主人公被家族企业驱逐后,自己成立了一个有限责任公司
②主人公向股东以外的人转让上市公司的股份,因遭到其他股东的反对而流产
③主人公成立某公司后,在公司内部没有设立董事会和监事会
④主人公通过竞选某公司的总经理一职,决定了公司的经营发展战略
A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
A.给顾客换一个好的产品
B.向公司部门主管申请退款
C.通知顾客该产品只限于换货
D.接受顾客的投诉并提供不同的解决方案
A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌
B.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度
C.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
A.咨询并详细了解潜在供应商之间的差异,确定选择价低质优的供应商
B.召集团队成员,开会确定自行研发技术方案
C.使用成本效益分析,将方案上报给上级负责人
D.向人力资源经理提交招聘需求,招聘一位懂这项技术的员工
A.为节省成本支出,某广告公司长期通过创客网站发包设计任务,并与一些水平较高的自由创客人员签订了合作协议,建立了密切的业务关系
B.某公司正在扩大生产经营规模,急需大量技术人员,通过线上线下相结合的形式,招聘一批兼职技术人员,既解决了无人可用的燃眉之急,又节约了用人成本
C.疫情期间,某生鲜电商平台订单激增,该平台与当地的餐饮、酒店等行业的数十家公司进行协商合作,利用他们派来的员工,缓解了自身的用工压力
D.某高校在科研项目攻关过程中遇到研发人员不足的问题,于是借用多家单位的科研人员组成联合攻关团队,终于成功解决了一系列技术难题
A.科学家应该用专业的知识去传播科学性的精髓,让科学获得公众的支持和理解,这是科学家的责任,也是一种担当
B.要改变目前垃圾书泛滥,首先要抑制图书出版的利益冲动,减少其功利色彩
C.墨子不但在思想、政治方面创立了自己的学说,还在科学、技术逻辑、军事等方面有自己的建树
D.我们期待五四的火炬能激励新时代的广大青年,紧紧围绕以社会主义核心价值观为核心,在中华民族的伟大复兴的征程中谱写新的青春乐章
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④