批准项目章程之后,人力资源总监要求增加项目范围,一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下,增加这些范围,项目经理应该怎么做()
A.与该团队成员讨论该问题
B.执行实施整体变更控制过程
C.寻求项目发起人的指导
D.与项目管理办公室一起审查范围变更
B、执行实施整体变更控制过程
A.与该团队成员讨论该问题
B.执行实施整体变更控制过程
C.寻求项目发起人的指导
D.与项目管理办公室一起审查范围变更
B、执行实施整体变更控制过程
A.将问题上报给项目发起人,并将其添加到风险登记簿中
B.由于管理层未遵循标准项目,拒绝参与项目管理措施
C.与管理层会面,解释在没有项目的情况下运行项目的潜在问题范围声明
D.使用项目章程中的输入启动项目,以节省时间
A.申请人-直属领导审批-人力资源核假-公司总经理审批-人力资源总监批准生效
B.申请人-直属领导审批-人力资源核假-公司总经理审批
C.申请人-直属领导审批-人力资源核假-人力资源总监批准生效
D.申请人-人力资源核假-直属领导审批-人力资源总监批准生效
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
A.和赞助者完成项目章程
B.编制完整的范围说明书
C.制定WBS
D.等待项目章程的批准,什么也不做直到发起人批准章程
A.要求团队查看敏捷项目管理方法。
B.召开会议,帮助团队制定团队章程。
C.请人力资源部门组建一支经验丰富的敏捷团队。
D.为团队规划一项户外活动,让他们相互了解。
二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。
5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
A.流程推算法
B.主观判断法
C.经验统计法
D.专家预计法
A.工程监理单位
B.建设单位
C.建设工程质量监督站
D.所属行政主管部门
A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
D.施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
E.施工单位违反工程建设企业标准的