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[多选题]

责任成本的核心是()

A.指标有人承责

B.责任有人承担

C.责任者的处罚

D.责任人是唯一

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第1题
责任成本管理的核心()

A.指标有人承责

B.责任人是唯一

C.责任成本分解

D.考核落地

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第2题
承责指标管控免考核中期区免考核流程中,全成本免考核、节点免考核及延期考核,于明源“系统日常运营流程”发起()
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第3题
以下说法正确的是()

A.责任人变更由原责任人的接替人承责

B.责任人离职,对应的成本若超支由区域兜底承责

C.责任人离职已设置城市公司的由城市公司兜底

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第4题
承责指标管控免考核中流程可以发bip免考核流程也可以发erp免考核流程()
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第5题
满意度二级指标中,由客关承责的指标有()

A.磨2维修

B.磨1维修

C.房屋质量

D.交付服务

E.签约后沟通服务

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第6题
京责理赔后被判责为非物流责任的,成本计入签约地项目()
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第7题
定案指标承责管理中的区域诚信分类,一、二类区域至少需要满足如下要求()

A.排名30%~70%(含)

B.排名15%~30%(含)

C.得分在70(含)以上

D.当年获取且开盘的项目

E.3个以上或新增货值20亿以上

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第8题
项目总需对招标计划进行签字确认,()作为第一负责人通常提报,要求及时准确,并对结果承责

A.项目总

B.片区成本负责人

C.驻场成本

D.片区招标合约组负责人

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第9题
集团发布的《投资阶段前置成本管控关键动作操作指引》中,主要关键管控动作有()

A.建设区域大成本数据库

B.建立可研评估模型

C.推行成本可研策划

D.投资承责机制

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第10题
工程款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除,责任人项目总、区域总、执行总、成本总、运营总分别承责比例是()

A.45%、20%、15%、10%、10%

B.40%、20%、20%、10%、10%

C.50%、20%、10%、10%、10%

D.35%、25%、20%、10%、10%

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第11题
KPI指标及目标的三个来源是:战略解码(上级/本组织)、责任中心定位(组织责、流程要求)和业务短木板/管理诉求()
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