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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下说法正确的是()

A.责任人变更由原责任人的接替人承责

B.责任人离职,对应的成本若超支由区域兜底承责

C.责任人离职已设置城市公司的由城市公司兜底

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C、责任人离职已设置城市公司的由城市公司兜底

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第1题
责任人变更的,由__承责;责任人离职时,对应责任成本若超支,则由__接替并承担管理责任()

A.项目部;区域

B.接替人;区域

C.区域;项目部

D.接替人;项目部

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第2题
工程款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除,责任人项目总、区域总、执行总、成本总、运营总分别承责比例是()

A.45%、20%、15%、10%、10%

B.40%、20%、20%、10%、10%

C.50%、20%、10%、10%、10%

D.35%、25%、20%、10%、10%

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第3题
下列关于承责机制,下列说法错误的是()
A.区域总、执行总、成本总及项目总为第三方单位管控的责任主体B.已确认由施工方承担的扣款如最终未扣回,由区域总(20%)、执行总(30%)、项目总(40%)及成本总(10%)按比例承担未扣回金额的 10%(上限为 30 万元/项目),并对未扣回金额进行排名及通报批评。涉及金额巨大的,对项目责任人做相关处理C.如成本总在过程中已尽职尽责,经区域总裁确定后可以豁免其应承担金额,该部分再分摊至其他责任主体D.我方原因造成第三方赶工的项目按金额进行排名并通报批评。涉及金额巨大的,对项目相关责任人进行行政处罚
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第4题
责任成本管理办法中,以下关于奖惩机制说法正确的是()
A.责任成本超支处罚每双月实施,罚金优先从项目及各职能部门奖金包中扣减,并在区域经营分析会上通报B.处罚金额依事实数据确定,按二级科目成本超支金额的百分之一进行处罚(五万元顶)C.如二级科目超支导致一级科目超支,则按照超支金额百分之二进行处 罚(十万元封顶)D.若存在数据作假,欺瞒舞弊行为,一经核实,双倍处罚,并视情况恶劣程度对相关责任人做行政处罚E.项目责任成本超支结余情况直接与项目成就共享奖金挂钩。成本结余导致成就共享奖励增加额的 50%作为相关责任部门的激励。反之,超支部分导致成就共享奖金减少额的 50%作为相应责任部门处罚
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第5题
责任成本的核心是()

A.指标有人承责

B.责任人是唯一

C.责任可分担

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第6题
责任成本的核心是()

A.指标有人承责

B.责任有人承担

C.责任者的处罚

D.责任人是唯一

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第7题
责任成本管理的核心()

A.指标有人承责

B.责任人是唯一

C.责任成本分解

D.考核落地

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第8题
下列关于工程付款的事情,说法正确的是()

A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查

B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审

C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除

D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职

E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止

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第9题
责任成本的核心为()

A.全员参与,主动管理

B.指标有人承责,责任人唯一

C.推进管理规范,保证目标达成

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第10题
若部门人员收回,上报差错,结合收回金额与责任划分返还责任人工资和部门费用;若现任责任人收回,前责任人离职对应罚款奖励现任责任人()
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