A.医疗安全:落实到具体标准化,变成可操作性,刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订
B.品质管理:科室对品管项目不清楚,要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致,医教部制定培训计划
C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实
D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习,主管部门制定每周辅导本部门制度的计划
A.在招标阶段明确责任,明确施工期间成品保护的人数和具体措施
B.在施工期间工程师督促落实成品保护的具体劳动力和保护是否到位
C.入户大堂,地面石材后期要做结晶处理,可不做保护
D.总包单位应设置专职工程师负责安全和成品保护、培训、检查
A.临近春节假期,人员容易松懈
B.假期期间,现场没有工作,可不安排人员值班
C.项目部应组织相关方开展安全检查
D.重点对危大工程进行重点管理
A.不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业
B.安排劳动者从事其所禁忌的作业
C.不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业
D.不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业
E.应对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期卫生培训
A.依据车间重点违章行为整治清单,排出每月违章行为重点整治计划
B.车间领导参与班组违章行为根源分析,制定整治措施
C.开展宣传、培训,发动员工积极参加违章行为纠正,开展违章行为警示教育
D.回顾与总结本月违章整治成效,明确不足及改善措施,激励表现突出班组或个人