题目内容
（请给出正确答案）
A.让开发人员专注于重构工作，并在回顾中进行讨论
B.向开发人员重申关注和实现sprint目标的重要性
C.赞扬开发人员的主动性和对质量的关注
D.将问题上报给开发人员的职能经理
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A.重新评估自制或外购分析
B.召开一次新的投标人会议
C.参阅合同变更控制系统
D.更新工作说明书（SOW）
A.在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
A.保证技术端口接入完成
B.和客户沟通确认对接方式
C.配合客户接口测试
D.只完成开发接口任务交付给客户运营，不负责接入成功
A.拒绝管理这个项目，因为在没有产品负责人的情况下，开发这种项目有太多的风险。
B.定义项目的要求，准备一个长期的详细计划，并根据计划管理项目。
C.说服客户需要一个产品负责人，因为如果没有所有的相关角色，项目经理是无法运行一个敏捷项目的。
D.事先就最小可行产品（MVP）达成一致，确定审查的最后期限，并以待办事项列表和每周冲刺的方式运行项目。
A.在相关项目中，如果本身已提缺陷，需要在缺陷下方添加【bugFix】任务
B.在相关项目中，如果无已知缺陷，需要创建一个【bugFix】任务
C.在相关项目中，需要创建一个【提测】任务
D.在项目项目中，需要创建一个【自测】任务
A.在产品开发项目中，产品设计活动和产品编码活动
B. 在培训项目中，培训系统管理员活动和培训使用者活动
C. 去机场乘坐飞机时，乘坐机场大巴活动和机票检票活动
D. A和C
A.更新沟通管理计划
B.向项目相关方通知新产品
C.指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D.等待接收正式通知
A.Scrum主管，执行发起人和产品负责人
B.Scrum主管，执行发起人和业务分析师
C.产品负责人，Scrum主管和团队
D.Scrum主管，产品负责人和开发团队
