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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

（）龙华中心大区商圈经理梁婷，在签约收佣时由于POS故障刷不了卡，客户给了现金，事后该商圈经理并没有及时把钱进账到公司账户。根据《深圳链家房地产红黄线管理规定3.0版》，该商圈的行为是触犯红线行为。以上说法是正确的

答案

是

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更多“（）龙华中心大区商圈经理梁婷，在签约收佣时由于POS故障刷不…”相关的问题

第1题

（）商圈经理邓军在告知新人王婷,线下签约补录合同还需打印。邓军的说法正确

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第2题

谁可以查看到“客增明细”（即客源明细）（）

A.大区总监

B.商圈经理

C.中心总监

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第3题

对于不符合交易资金支付管理制度的交易单，基本罚则有（）

A.交易单管理方面，该交易单将被列为异常单

B.经纪人业绩方面，公司有权扣留成交经纪人、合作成交人、商圈经理及大区总监的相应业绩提佣薪资，不再予以发放

C.信用分管理制度方面，按照北京链家的红黄线管理制度进行相应处罚

D.没有罚则

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第4题

运营经理在（）情况下需要发起《订单修改申请》

A.合同价/签约价有调整+分佣标准有调整+业绩归属有调整

B.客户信息有调整+收佣标准有调整

C.市场推广1/2有调整+现金奖有调整

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第5题

关于纠纷处理受理与判定的原则说法有误的是（）

A．租赁、买卖合同都应于签约后24小时内在link系统内进行申报,所有业绩角色认定以link系统为准B．因晚报单引起的业绩分配纠纷,业绩认定以合同签约时点为准,不得随意更改,对于恶意拖延报单,以实现获取业绩的行为将给予警告处罚C．纠纷发生时,当事人应按以下顺序逐级反馈,协调解决,直到协调成功,并回复结果。区域内部纠纷,反馈顺序为:经纪人——商圈经理——大区总监;跨区纠纷,反馈顺序为:经纪人——商圈经理——大区总监——经纪管理部D．链家陪审团作为内部纠纷裁决主体,会依据制度公平公正处理每一单纠纷（含判定依据及裁定结果）

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第6题

在400看板-圈经-商机中，商圈经理和总监都可以分别看到自己门店的400来电和大区的400来电截图、转化的数据（）

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第7题

财务在实收列表将对应合同点击付款，并显示付款成功后，客户实际没收到退款，这时谁可以重新提交（）

A.经纪人

B.门店商圈经理

C.大区总监

D.财务

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第8题

可操作开收据人员（）

A.经纪人

B.财务

C.门店商圈经理

D.大区总监

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第9题

经纪人杨洋上传合同后发现，业主姓名“张婷婷”与提供的证件信息“张婷”不一致，杨洋可以这样做（）

A．合同列表页点击预览,进入合同预览页点击修改后，对合同中的业主姓名进行修改B．联系商圈经理给予修改C．姓名不一致没有影响，无需修改D．合同列表页点击合同编号，进入合同详情页选择变更后，在合同正文修改业主姓名，然后击提交，待合同变更审核通过后，业主姓名即可更改为张婷

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第10题

经纪人的贝壳网来电情况，都谁可以查看到（）

A.商圈经理和大区总监

B.经纪人和商圈经理

C.经纪人和大区总监

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第11题

收据四联全部丢失的处罚为（）

A.店助理丢失：店助理罚款500元，大区助理500元

B.经纪人丢失：经纪人500元，商圈经理500元，大区总监500元

C.商圈经理丢失：商圈经理1000元，大区总监500元

D.经纪人丢失：经纪人1000元，商圈经理500元，大区总监500元。出售房屋中有

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