题目内容
（请给出正确答案）
A.合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元
B.合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元
C.集采物资合同清单计算错误（超过20万元），罚款合约经理2万元
D.未做变更未执行扣减（超过20万元）罚款经办人5千元
E.提前付款审批罚款经办人5千元
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A.考察引进虚假资源造成重大损失
B.付款提前审批、支付
C.虚设工程量套取现金
D.未做变更未执行扣减
E.招标清单出现重大错漏（超过20万元）
A.新考察引进总包单位并评定为A级，奖励经办人1万元
B.付款提前审批、支付，罚款合约经理1万元
C.招标合同清单设置错漏项超过20万元，罚款经办人5千元
D.新考察引进非总包单位并评定为A级，奖励经办人0.5万元
E.集采物资合同清单计算错误（超过20万元），罚款经办人0.5万元
A.其目标成本是根据粗略估算的工程量和单价表编制出来的
B.当实际成本等于签订合同时双方约定的目标成本时，合同价等于实际成本与双方约定的酬金具体数额
C.采用该合同形式，业主和承包商会承担较大风险
D.该合同形式可以缩短工期
A.评定为一级，对直接责任人在城市公司范围内进行通报批评
B.评定为二级，在城市公司范围内通报批评责任人及部门负责人，并处罚工程部现金2000元、处罚项目总及项目成本负责人现金共4000元
C.评定为四级，在区域范围内通报批评责任人及部门负责人，并处罚工程部现金3000元、处罚项目总及项目成本负责人现金共6000元
D.反索赔有效落地，按照索赔等级罚款的2倍进行奖励，分配对应的工程部、项目总、项目成本负责人
A.《明源流程审批术语及上传附件标准化工作指引》
B.《总包（重计量、结算）复审负面清单编制工作指引》
C.《成本归集与分摊作业指导书》
D.《工程结算管理程序》
A.《明源流程审批术语及上传附件标准化工作指引》
B.《总包（重计量、结算）复审负面清单编制工作指引》
C.《成本归集与分摊作业指导书》
D.《工程结算管理程序》
A.对优质结构创优范围进行了调整
B.对旭辉集团工程综合检查奖罚范围进行了调整
C.对发生工亡事故罚款金额进行了调整
D.对优秀管理人员奖励标准进行了调整
