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[单选题]

严格做好物资材料计划、审批包括()

A.对每一次的物资材料进场,物资部都必须进行细致的验收工作,并记录物资材料进厂验收台账

B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额,编制项目当月的材料计划,材料总额不得超过控制定额

C.合理控制审批数量,减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象

D.材料的使用必须坚持需要多少,审批多少,进场多少。严禁随意投入,浪费材料和挪作它用

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D、材料的使用必须坚持需要多少,审批多少,进场多少。严禁随意投入,浪费材料和挪作它用

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第1题
材料进场时应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量检测和记录,验证结果报()审批。

A.项目物资主管工程师

B.项目质量主管工程师

C.项目监理工程师

D.建设单位项目负责人

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第2题
现场处置的报废资产,应在拆除前完成报废手续办理,向物资部门出具报废审批单,提出(),明确具体拆除时间、实物交接时间和地点,物资部门上报省物资公司集中开展网上竞价处置工作。

A.拟退役资产(设备/材料)清单

B.项目拆除计划

C.现场报废物资处置申请

D.退役资产拆除计划执行情况表

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第3题
实物资产管理部门组织开展技术鉴定,履行内部审批手续,出具(),明确拟退役资产再利用或报废处置意见。

A.拟退役资产(设备/材料)清单

B.拟退役资产技术鉴定表

C.现场报废物资处置申请

D.退役资产拆除计划执行情况表

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第4题
退役资产包括电网废弃物和库存报废物资退役计划、审批、拆除、移交、报废处置及再利用等全过程管理。()
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第5题
进度风险包括()

A.工期前期准备工作延误

B.设计方案发生变更

C.项目资金、设备、分包、物资材料等不按时到位

D.政府审批延迟

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第6题
废旧物资管理包括()、()、拆除回收、报废审批、移交保管、竞价处置、资金回收、实物交接,以及()、()、账务处理等全过程管理、

A.计划管理

B.技术鉴定

C.实物移交

D.再利用物资入库保管

E.利库调配

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第7题
为加强材料控制,项目需采取以下哪些管理手段()

A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场

B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核

C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用

D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料

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第8题
退役电网资产及实物(库存物资)报废需严格按照公司固定资产、实物及库存物资报废审批程序办理。()
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第9题
《物资采购管理办法》()对物资需求计划进行评审,能内部(),不得再提报计划,特殊情况需报()审批

A.提报单位负责人

B.调剂

C.代用

D.事业部部长

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第10题
各级物资管理单位(部门)依据报废审批手续办理情况,编报处置计划,()形成月度报废物资竞价计划申请单,经总部审批后实施。

A.省物资部

B.省物资公司

C.地市物资部

D.县物资供应中心

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第11题
营业厅要根据营销规律和促销计划,预测并提前做好物资申领和备货,要按时组织库存(),保证日常营销活动需要。
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