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[单选题]

营销主管品质管理办法——组经理系列（2018年4月—12月）总控项目：个人举绩考评，说法正确的是（）

A.个人举绩以生效为口径

B.个人举绩以回执核销为口径

答案

B、个人举绩以回执核销为口径

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第1题

营销主管品质管理办法——组经理系列（2018年4月—12月）总控项目：个人增员考评说法正确的是（）

A.个人当月有效增员，个人增员考评得分30分

B.个人当月增员，个人增员考评得分30分

C.个人当月增员，个人增员考评得分15分

D.个人当月无增员但三个月内有有效增员，个人增员考评得分5分

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第2题

省公司“十百千”方案中，营销系列组经理级主管晋升为部经理，且培育出6个组，那么可获得奖励（）

A.13000元

B.14000元

C.15000元

D.16000元

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第3题

营销系列人员A（C版）在2019年一季度考核中首次晋升为组经理，三级度考核中晋升为高级组经理，四季度新增1名举绩人力，但考降为组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管，则1月可获得新主管特别津贴多少元（）

A.0

B.300

C.400

D.500

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第4题

营销系列人员A（C版）在2019年一季度考核中首次晋升为组经理，四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管，则1月可获得新主管特别津贴多少元（）

A.0

B.300

C.400

D.500

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第5题

组经理层级主管品质考核中，当月实现有效新增，品质系数加（）分

A.10

B.20

C.5

D.0

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第6题

组经理蔡主管直辖组12人。蔡主管本人举绩。5月直辖组举绩举6人，品质管理分数加多少分（）

A.20

B.30

C.40

D.50

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第7题

根据现行的品质管理办法规定，团队举绩方面以月度为单位，组经理级别举绩率（）且举绩（）人的团队主管，此项品质考评可得满分；举绩率（）且举绩（）人的组经理，此项品质考评可得；举绩率（）且举绩（）人的组经理，此项品质考评可得；举绩率不足30%或举绩人数不足2人的团队主管，此项品质考评为

A.45%，4人；40%，3人；30%，2人

B.45%，4人；40%，3人；35%，2人

C.45%，4人；40%，3人；30%，1人

D.45%，4人；45%，3人；30%，2人

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第8题

组经理小王主管5月新增一人且新人，新人当月未出单。但是小王上个月新增一个新人达星，小王品质加多少分（）

A.5

B.20

C.30

D.15

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第9题

当主管A直辖的业务系列人员B晋升为组经理时，B及与其具有推荐关系的业务系列人员组成新的营销组，A与B形成（）关系，A直接培育B;若B直接培育组经理C，则A与C形成（）关系;若C直接培育组经理D，则A与D形成（）关系

A.直接培育组; 直接培育组;多重培育组

B.直接培育组; 间接培育组;多重培育组

C.间接培育组; 间接培育组;多重培育组

D.直接培育组; 间接培育组;间接培育组

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第10题

组经理系列与品质考核得分挂钩的津贴有哪些（）

A.直辖组津贴

B.培育组津贴

C.职务津贴

D.佣金

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第11题

主管系列包括__、__、__职级（）

A.业务经理

B.组经理

C.处经理

D.区域总监

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