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[判断题]

员工导向型的领导强调工作的技术或任务事项,主要关心的是群体任务的完成情况,并把群体成员视为达到目标的手段()

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第1题
工作生产导向型领导方式关心(),并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估,群体任务的完成情况是领导行为的中心。

A.员工的情绪

B.工作的过程

C.工作结果

D.工作的过程与结果

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第2题
商水科技是一家专注于计算机视觉技术的初创企业,公司的宗旨是要聚力于基础的算法研究,从而更广泛地为各行业、各企业赋能。成立3年,商水科技成长迅猛,目前已有1000名员工,其中80%以上为技术人员,其中还有200名博士。公司没有森严的等级制度,强调技术为王,崇尚创新,在处理复杂的算法问题时,鼓励员工形成不同的项目团队开展合作研究,努力打造最扎实、最先进的计算机视觉技术。根据以上信息,商水科技的企业文化类型属于()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

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第3题
按照菲德勒权变理论,在中等有利的情境下,应采取()的领导方式。

A.团队导向型

B.技术导向型

C.关系导向型

D.任务导向型

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第4题
按照菲德勒权变理论,在最为有利和最为不利的领导情境下,采取()的领导方式较好 。

A.团队导向型

B.技术导向型

C.关系导向型

D.任务导向型

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第5题
路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()

A.分享型领导

B.支持型领导

C.成就导向型领导

D.指导型领导

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第6题
领导特质理论是从人际关系和情感因素的角度去研究领导行为,强调通过领导活动对组织成员施加影响、激发员工的工作热情来完成组织的任务。()
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第7题
按照管理方格理论的观点,对员工和工作都很关心,能使员工和工作有效结合起来的领导方式属于()。

A.任务管理

B.俱乐部型管理

C.中间型管理

D.团队型管理

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第8题
当()时,领导者应该避免指导型领导风格。

A.任务高度结构化

B.员工有外部控制倾向

C.任务有压力并且模糊

D.工作团队遇到冲突

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第9题
对菲德勒研究的一个主要批评是它没有认识到有效的领导者()。

A.总是任务导向型

B.能够改变领导风格

C.不能改变领导风格

D.总是关系导向型

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第10题
菲德勒认为,若处于有利和不利的领导情境下,采用关系导向型的领导风格更为有利;若处于中间状态的领导情境下,采用任务导向型的领导风格效果较好。()
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第11题
心理学家菲德勒的研究获得的结论是,在组织情境极有利或者极不利时候,是有效的()领导形态。

A.任务导向型

B.人际关系型

C.领导情境型

D.领导职权型

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