以下对项目定位描述正确的是()
A.项目定位是心理战
B.项目定位是地面战
C.项目定位是选战场
D.以上都不对
C、项目定位是选战场
A.项目定位是心理战
B.项目定位是地面战
C.项目定位是选战场
D.以上都不对
C、项目定位是选战场
A.项目各部门与地区各部门平行,是地区各部门的组成部分
B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员,有统筹调度职责
C.对地区派驻服务于项目的人员,项目总经理具有考核权
D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理,地区总经理对项目开发计划完成负责
A.项目定位是做价值的过程,在合适的土地上为合适客户的做合适的产品
B.项目定位是传播价格的过程,来源于土地、客户、市场与运营的合理匹配
C.项目定位是提供投拓产品配比和户型建议
D.项目定位是营销对项目的形象定位
A.在组建阶段,团队的各个成员相互之间缺乏了解,并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识
B.在组建阶段,团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位
C.在组建阶段,团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位
D.在组建阶段,团队成员已经在工作中产生了一定的默契
A.每一家亚朵的酒店定位是住宿,住宿以外产业链条的落地执行与酒店无关
B.业财一体化项目:业务和产研各自站在自己的角度,无法融合
C.办公室会议决策,不落地,不接地气
D.场景零售,产品上架,缺乏品控质检