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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下对项目定位描述正确的是()

A.项目定位是心理战

B.项目定位是地面战

C.项目定位是选战场

D.以上都不对

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C、项目定位是选战场

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第1题
以下描述错误的是()

A.缤湖城项目位于吉隆坡北

B.缤湖城合作方为Samling集团

C.缤湖城与双文丹项目已开始认筹

D.双文丹项目定位吉隆坡首席净心养生度假区

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第2题
以下哪项描述不是做项目定位的核心要素()

A.市场分析

B.土地价值

C.营销推广

D.客户需求

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第3题
对于以下项目事件①项目获取②报建策划会③投资决策会④项目策划会Ⅲ⑤定位策划会⑥成本策划会排序正确的是()

A.⑤③①②⑥④

B.⑤③②①④⑥

C.③⑤②①④⑥

D.③⑤①②⑥④

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第4题
阶段成果管理描述正确的是()

A.产品定位会在拿地后25天

B.项目后评估在交付后3个月

C.体验区综合质量验收在开放前3天

D.目标规划会在拿地后60天

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第5题
以下不是会展项目竞争力的是()

A.展会品牌影响力

B.展会价格

C.展会定位

D.展会场馆

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第6题
关于项目公司的职责定位,以下说法正确的是()

A.项目各部门与地区各部门平行,是地区各部门的组成部分

B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员,有统筹调度职责

C.对地区派驻服务于项目的人员,项目总经理具有考核权

D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理,地区总经理对项目开发计划完成负责

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第7题
什么是项目定位()

A.项目定位是做价值的过程,在合适的土地上为合适客户的做合适的产品

B.项目定位是传播价格的过程,来源于土地、客户、市场与运营的合理匹配

C.项目定位是提供投拓产品配比和户型建议

D.项目定位是营销对项目的形象定位

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第8题
关于组建阶段的描述,下列选项中正确的一项是()

A.在组建阶段,团队的各个成员相互之间缺乏了解,并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识

B.在组建阶段,团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位

C.在组建阶段,团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位

D.在组建阶段,团队成员已经在工作中产生了一定的默契

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第9题
项目定位表述正确的是()

A.国家级的CBD定位

B.洛阳市最大的项目

C.集住宅商业为一体的综合性项目

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第10题
以下描述中是价值观“打破边界 团结合作”的反面案例的是()。

A.每一家亚朵的酒店定位是住宿,住宿以外产业链条的落地执行与酒店无关

B.业财一体化项目:业务和产研各自站在自己的角度,无法融合

C.办公室会议决策,不落地,不接地气

D.场景零售,产品上架,缺乏品控质检

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