下列关于公司战略步骤的说法正确的是()
A.2035 年,全面建成一强三优现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网 企业取得重大进展
B.2025 年,基本建成一强三优现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企 业取得重大进展
C.2025 年,基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业
D.2035 年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业
E.2035 年,全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业
CE
A.2035 年,全面建成一强三优现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网 企业取得重大进展
B.2025 年,基本建成一强三优现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企 业取得重大进展
C.2025 年,基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业
D.2035 年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业
E.2035 年,全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业
CE
A.基于对行业和市场趋势洞察,结合公司经营布局,输出高质量观点,助力挑战性战略目标制定,同时高效推动战略实现,推行过程中能基于公司利益作出有效决策
B.面对快速变化的市场环境,通过策略性思考,迅速识别关键机会,寻求可行的最佳解决方案,确保问题解决
C.深入充分理解公司战略,并转化分解成各条线/各区域的具体目标,有效传递给执行层
D.发扬铁军精神,高质量、高效率地完成所担负的任务,达成组织目标
A.运营:6日~9日,职能:12日~13日(具体按照公司邮件通知为准)
B.操作步骤:登录Link.HR点击薪酬-岁岁有余-工资单列表-详情-岁岁有余
C.输入想要领取的金额后,点击【确定】,点击两次确认后,即为确认领取工资金额,不可修改
D.工资在3500以内的不允许操作岁岁有余工资筹划,系统默认全部发放
A.非程序化的决策程度越高,组织越需要松散和灵活的结构
B.战略创新的组织发起者,不但要懂得创新的具体技术知识,还要拥有权力和影响力,以便扫除创新道路上的各种障碍
C.在战略创新中,全员参与创新,并且要参与整个组织的持续改进活动
D.战略创新中,高管层对于重大项目的承诺应该是长期的,而不是为了寻求短期的回报
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.商业秘密数据使用私人邮箱发送给商业合作伙伴
B.用U盘拷贝公司商业秘密数据前需要得到授权
C.为了工作方便将公司的战略方案发送到百度云盘里
D.将公司薪资待遇发在微博和微信朋友圈