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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

广义的资产管理按其经历的过程，可分为（）。

A.资产管理思想阶段

B.资产负债综合管理阶段

C.预期收入思想阶段

D.负债管理思想阶段

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第1题

质量大致经历了符合性质量、适用性质量和()的演变历程。

A.过程质量

B.服务质量

C.产品质量

D.广义质量

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第2题

质量大致经历了()、适用性质量和广义质量的演变历程。

A.过程质量

B.服务质量

C.产品质量

D.符合性质量

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第3题

产品系过程的结果，从广义上说，产品可分为四类：硬件，软件，服务，流程性材料。()

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第4题

水体自净过程很复杂，按其作用的机制可分为3类：（）、（）、（）。

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第5题

顾客光顾商店的决策过程按其顺序一般经历六个环节（）

A.认识-信任-了解-喜爱-偏好-购买

B.认识-了解-偏好-喜爱-信任-购买

C.认识-了解-喜爱-偏好-信任-购买

D.认识-喜爱-了解-偏好-信任-购买

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第6题

感染过程可以表现各种形式和类型，按发病的严重性可分为（）和（）两个类型，按其感染部位可分为（）和（）两个类型。

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第7题

会计科目按其()不同，可分为资产类、负债类、共同类、所有者权益类、成本类和损益类科目。

A.反映的经济内容

B.反映的会计对象

C.反映的经济业务

D.提供信息的详细程度及其统驭关系

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第8题

关于业务后督管理，以下说法错误的是（）

A.业务后督管理为按月、滚动式开展

B.按实施主体，督查可分为自查与核查

C.各资产处置中心（团队）每季初15日内对照投后管理中心发出的核查要点，完成对上一季度的业务自查,并向所属经营中心报送自查表和自查报告

D.后督管理重点围绕业务开展的合规性、总行制度及部门规章落实的有效性、经营管理方面是否存在重大内控缺陷等方面展开

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第9题

以下关于林鹏过往投资经历及管理代表产品的说法，正确的是（）

A．林鹏从2014年9月起开始担任公募基金经理，至今投资经理年限5.64年B．东方红睿丰为其管理期限较长产品，成立于2014年9月19日，截至2020年5月13日，其任期内收益率227.70%，同期沪深300上涨62.51%，产品年化收益23.44%，最大回撤29.22%C．东方红睿丰为灵活配置型基金，从其基金任职以来各报告期资产配置比例来看，该基金仓位除2017年3季度外均维持在8至9成D．东方红睿丰2015年-2019年平均换手率为178.88%，2015年因市场行情及运作风格，换手相对较高，达到405.47%，2016年-2019年基金平均年换手率为122.26%

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第10题

A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下：（1）优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链（生产过程）分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。（2）制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。（3）加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：（1）分析A公司转型的原有条件。（2）供应链关系对A公司转型的推动。（3）A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

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