题目内容
（请给出正确答案）
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段，由于对…”相关的问题
A.避免冲突,因为客户对使用A公司的流程感到满意
B.回顾历史信息,根据投资回报率(ROI)做出决定
C.要求团队使用B公司的流程,因为他们对这些流程更熟悉
D.与团队合作,分析哪些流程适合使用,并在基本规则中定义它们
A.釆用集中办公，改善团队沟通
B.召开沟通控制委员会会议解决问题
C.识别产生沟通问题的根本原因
D.召开虚拟团队的每日会议
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
A.使用一种独裁型领导风格
B.确保团队一起制定团队章程
C.将项目章程分发给所有团队成员
D.将自己制定好的团队章程提前分发给团队成员
A.获得项目章程的最终批准并确定关键相关方的需求被纳入需求文件
B.尝试保持原来的需求并获得章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求并完成项目章程
D.获得发起人对项目章程的批准，并在项目执行过程中确定关键相关方的需求
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策，明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流，其中一些决策权转移给团队成员，随着团队成熟，团队领导促进团队共识
C.在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
A.帕累托图和因果分析
B.趋势图和偏差分析
C.集成测试和根本原因分析
D.统计抽样和转移风险
A.报告问题并向团队传授基本的项目管理技能。
B.在干系人参与计划中报告缺少的技能，并将其记录为问题。
C.运用决策技术，使用该问题更新项目管理计划。
D.审查企业环境因素(EEFs)并使用该假设更新项目章程。
A.资源平衡,管理资源的约束条件
B.赶工,为项目增加额外资源
C.快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间
D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金
