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[判断题]

执行力定义:团队或部门围绕目标通过各种方法快速、高效地将决策转换为行为结果的能力()

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第1题
四个方面的“约法三章”是指()

A.为了坚定目标、坚决执行,就加强执行力,特别约法三章

B.为了坚持科学管理,注重科学方法,确保善作善成,就加强科学管理,特别约法三章

C.为了强化团队协作,确保使命必达,就加强团结协作,特别约法三章

D.为了做到心无旁骛、清正廉洁,就加强清正担当,特别约法三章

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第2题
执行力包括的内容()

A.个人执行力

B.公司执行力

C.团队执行力

D.部门执行力

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第3题
当大家目标一致时,所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致,团队的执行力就会提高,团队的目标更易达成()
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第4题
提升执行力的策略有哪些()

A.服从法则

B.目标法则

C.冠军法则

D.速度法则

E.团队法则

F.裸奔法则

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第5题
通过什么样的绩效考核来提高团队执行力?
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第6题
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的()、方针目标和()的问题,以()、降低能耗、()和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
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第7题
追踪方法学(Tracer Methodology,TM)是通过跟踪病人就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹,感受医院服务品质,评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行力,考核医院整体服务能力的医院评价方法()
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第8题
沟通的定义是为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并达成共同协议的过程()
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第9题
以下不是客服岗位的工作职责的是()

A.通过聊天软件,耐心回答客户提出的各种问题,达成交易,处理订货信息

B.制订销售计划,带领团队完成销售业绩目标

C.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易

D.熟悉平台的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等

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第10题
新业务方向拓展以()为目标,组建专属团队或公司,丰富公司产品谱系和业务范围

A.成立作战部门(事业部或新公司)

B.成立销售团队

C.成立科研团队

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第11题
关于目标管理,管理者要做的最重要的两件事是()

A.为团队设定目标

B.为每一位团队成员设定目标

C.围绕设定的目标对团队进行辅导和激励

D.阶段性对目标完成进行考核

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