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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于中、小型项目，项目经理部的组织结构宜选择（）。

A.矩阵式项目组织

B.事业部式项目组织

C.部门控制式项目组织

D.工作队式项目组织

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第1题

小型石油化工项目，经主管部门同意，在简化的初步设计确定后，就可以进行（）。

A.施工图设计

B.施工准备

C.总体设计

D.组织施工

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第2题

下列项目质量风险中，属于环境风险的是()。

A.项目场地发生暴雨

B.项目现场存在严重的空气污染

C.设计方案错误

D.项目组织结构不合理

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第3题

工程项目党组织成立之初，尚未建立党组织委员会的，可由谁参加工程项目党组织委员会会议？（）

A.项目经理部领导班子成员中的党员

B.项目部领导班子成员

C.项目部全体党员

D.项目部职工代表

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第4题

简述矩阵型项目组织结构的优缺点。

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第5题

专职党群工作协理员享受薪酬待遇和谁相同？（）

A.工程项目部门负责人

B.项目经理部副职

C.工程项目部门负责人副职

D.现场施工员

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第6题

执行单位或项目经理部应参与回访调查，代表（）履行保修承诺，具体执行质量保修、维修业务。

A.施工队

B.施工分包商

C.企业

D.建设单位

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第7题

对于因特殊情况无法做到足额回收的，项目管理单位(部门)组织()做好现场取证工作，出具有关说明。

A.物资管理部门

B.项目管理单位(部门)

C.施工单位

D.账务资产部

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第8题

建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

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第9题

项目组织结构可以比喻成一条连续频谱，按其获取资源制约从弱到强分布为（）。

A.项目式组织-职能式组织矩阵式组织

B.职能式组织矩阵式组织-项目式组织

C.矩阵式组织-职能式组织项目式组织

D.职能式组织-项目式组织矩阵式组织

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第10题

对于大规模的跳纤工程项目（或可合并的项目）可由需求单位组织资源管理单位及相关单位在项目（）前，组织统一会审跳纤需求，明确跳纤工作界面和方案内容，并由资源管理单位统一审核分配，加快后续流程运转。

A.立项

B.开工

C.设计评审

D.设计勘察

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第11题

施工项目管理总结要对（特殊）施工技术方案、施工技术措施、新工艺、新结构和新材料进行分析总结。还可以总结制定（）。

A.“工法”

B.施工技术方法

C.管理模式

D.组织模式

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