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[判断题]

我们对业务发展方向的研判,产品的规划与未来10年大的政策方向匹配度很大()

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第1题
人才盘点一定要从公司战略出发、从生意规划出发,根据业务发展所需要的关键岗位,结合这些岗位的需求,对岗位上人的能力要求是什么,在这个基础上,我们来盘点人员现状,评估能力是否能够满足岗位要求,确定他们的能力情况,以此来确定未来人才培养和发展的方向()
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第2题
确定考察对象,应根据工作需要和干部德才条件,将民主推荐与日常了解、综合分析研判以及岗位匹配度等情况综合考虑,深入分析、比较择优,防止简单以推荐票取人()
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第3题
企业使命(mission)是对企业经营范围、市场目标等的概括描述,考虑的是“我们将成为什么样的企业”的问题,即企业未来发展的道路与方向,所以企业使命与企业愿景没有什么区别。()
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第4题
规划过程中对各个渠道进行了功能定位,并提出全渠道未来重点发展方向。您认为下列哪个渠道的定位为“推广宣传、便捷业务、泛金融服务、知识交互”()

A.网上银行

B.手机银行

C.微信银行

D.直销银行

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第5题
()是规划的骨架和脉络,可以帮助企业找到未来发展的抓手

A.企业发展方向

B.业务结构

C.明确重点任务

D.规划目标

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第6题
当客户犹豫不决是否成交时,我们应根据客户的用车需求增加车辆与需求的匹配度,从而刺激购买决策,促进成交()
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第7题

未来我国炼化一体化规划将向着沿海布局,形成众多乙烯400~800万吨/年、炼油3000~6000万吨/年的规模基地的方向发展化工产品方案规划将向着产品覆盖面趋广、产业链向下游延伸的方向发展;装置规模将向着大型化,做足规模优势的方向发展。()

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第8题
高层领导一般关注财务报告中的()

A.现有业务开展情况

B.公司发展方向建议

C.未来业务规划建议

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第9题
节能与新能源汽车已成为国际汽车产业的发展方向,未来10年将迎来全球汽车产业转型升级的重要战略机遇期。()
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第10题
寿险公司人力资源规划的重心在于预测企业未来人力资源的需求量和供给量,然后将需求和供给加以匹配。()
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