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[填空题]

绩效管理主要包括有制订绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个流程环节。

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第1题
绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第2题
在绩效计划制订的准备阶段,搜索制定的信息包括()

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

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第3题
具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、()这4个过程来完成

A.成本控制

B.进度绩效

C.范围管理

D.质量管理

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第4题
团队夕会的主要工作事项有()

A.目标追踪

B.解决问题

C.工作汇报

D.技能训练

E.绩优分享

F.绩效点评和工作部署

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第5题
以国家制订的医院评审评价体系与标准为依据,遵循PDCA循环原理,通过质量管理计划的制订、实施、评价、改进,实现医疗质量和安全的持续提升。坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,体现()

A.患者至上

B.发心做事

C.制度管理

D.诚信做人

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第6题
绩效管理周期包括绩效计划、()、()、()和()。
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第7题
绩效管理周期包括绩效计划、()、()、()和()。
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第8题
绩效管理循环中,在对员工绩效完成情况进行追踪、反馈和辅导时需要关注员工绩效完成的哪些方面()

A.目标确定了没有

B.绩和效完成得怎么样

C.能力提升情况如何

D.以上都正确

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第9题
​绩效计划的准备工作主要包括()

A.​组织信息

B.部门信息

C.​个人信息

D.绩效沟通

E.绩效协议的审核和签订

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第10题
反馈环最后的一个阶段是()。

A.确定目标与制订计划

B.监督、控制与支持

C.评估工作绩效

D.对工作进行计划和确认

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第11题
简述绩效管理目标制订与分解的关键点。
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