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[主观题]

确定员工绩效内容是应该注意的问题有哪些()

A.①绩效指标应当有效。应涵盖员工全部工作内容B.②绩效指标应当具体。考核内容不能过于笼统,否则,考核主体无所适从C.③绩效指标应当明确。应当清晰地界定其含义,不能让考核主体产生误解D.④绩效指标应当具有差异性。一方面,对于同一个员工各个指标在总体绩效中所占比重应当有差异,这种差异性不可通过指标的权重来体现;另一方面,不同员工绩效指标应当有差异,以体现职位的不同和工作重点不一样E.⑤绩效指标应当具有可变性。一方面,不同绩效周期,绩效指标应当随着任务的变化而变化;另一方面,不同的绩效周期各个指标的权重也应当根据工作重点的不同有所区别,职位的工作重点一般是由企业的工作重点决定的
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①绩效指标应当有效应涵盖员工全部工作内容

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第1题
绩效反馈应该注意哪些问题()
A.①应当及时。绩效反馈目的是指出员工工作中存在的问题,从而有利于在工作中加以改正,如反馈滞后,员工在下一个周期内还会出现同样的问题,达不到绩效管理的目的B.②指出具体问题。绩效反馈是为了让员工了解自己存在的不足,因此,反馈是不能只告诉员工笼统的考核结果,而应当指出具体问题C.③分析问题出现的原因。绩效反馈要和员工一起分析造成问题的原因,并有针对性地制定出改进对策,帮助员工确定目标,提出员工实现这些目标的措施和建议D.④不能针对员工本人。绩效反馈针对的是员工的工作绩效,而不能针对员工本人,否则,以伤害员工,造成抵触情绪,影响反馈效果E.⑤讲究反馈技巧。首先要清除员工的紧张情绪,建立融洽的反馈气氛;其次,要以正面鼓励为主,不指责,不批评,不评价员工个性和习惯,同时语气要平和,不能引起员工反感;再次,要给员工说话的机会,允许其解释,最后,要控制好绩效反馈时间,一般以20-40分钟为宜
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第2题
确定绩效标准是应当注意哪些问题()
A.①绩效标准应当明确。要尽可能地使用量化标准B.②绩效标准应当适度。要有一定难度,但经过努力又可以实现,目标太难或太易,都会大大降低激励效果C.③绩效标准应当可变。一方面,同一个员工不同周期绩效随外部环境变化,绩效标准也要随之变化;另一方面,不同员工即使在同样的绩效周期,工作环境不同绩效标准也不同
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第3题
根据组织公平感理论的内容,企业绩效管理过程中应注意建设的机制有()

A.员工参与机制

B.反馈机制

C.申诉机制

D.监督机制

E.绩效信息搜集机制

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第4题
数控铣削加工的对刀方法有哪些?使用对刀仪应该注意哪些问题?
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第5题
安全生产伤亡事故的分析方法郡有哪些?应该注意的内容是什么?
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第6题
绩效面谈内容有哪些()

A.肯定工作成绩及能力优势,指出不足,为员工工作业绩和能力的不断提高指明方向

B.分析员工在某方面绩效表现良好的原因,鼓励继续保持,或探讨其他继续提升绩效的方法

C.分析员工绩效未达到目标的原因,并形成双方共同认可的绩效改进举措,帮助员工不断进步

D.以上都是

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第7题
开展绩效评估时“用心倾听并酌情纳入最终的计划”是绩效评估流程的哪一步()

A.解答员工的问题和疑虑

B.确定强项、机会点和绩效评级

C.就行动方案达成共识

D.追踪进展情况

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第8题
签单环节需要注意的内容有哪些()

A.确定合同内容

B.物料准备

C.重要信息提醒

D.建立客户档案

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第9题
省分公司在评估自建应用有特殊性后,要把应用接入到联通网络APP省分专区,在这个过程中应该注意哪些问题。
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第10题
关于绩效面谈BEST法,描述不正确的是()

A.在面谈中不应该结合数据或实例细节,主观评论下属的绩效行为即可

B.在面谈中应该结合数据或实例细节,描述下属的绩效行为

C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题

D.要解释绩效行为带来的后果

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第11题
为了保证绩效反馈效果,应当注意哪些问题?
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