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[判断题]

正确的周会能够帮助员工认清目标,发现问题,有助于员工增加目标感()

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第1题
绩效跟进面谈的目的是哪些()

A.激励和推动

B.发现问题 及时帮助

C.根据情况 修订目标

D.积累评估 所需现实

E.管理员工对 结果的期望

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第2题
以下选项关于晨会与周会的说明,正确的选项是()

A.一般情况下晨会的时长比周会的时长更短

B.激励分行同事、提振员工士气是晨会的重要目标

C.周会的主要目标是检查仪容仪表

D.晨会和周会是分行管理过程中重要的一环

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第3题
表达某人在未来发生某种疾病的风险大小的方式有()

A.目标分值

B.评估分值

C.风险等级(相对危险性)

D.理想危险度

E.发病率(绝对危险性)

F.是否帮助管理对象认清导致其他自测超重或肥胖的原因所在

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第4题
​为了对下属进行有效的指导,帮助下属,发现问题、解决问题,更好地实现(),管理者必须掌握指导的时机,确保及时、有效地​对下属进行指导

A.绩效目标

B.战略目标

C.个人目标

D.愿景目标​

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第5题
贝壳的文化价值观行为分级描述,以下说法正确的是()

A.拼搏进取:4级,做难而正确的事 我们一定要拿下…… 拒绝平庸,不断设定挑战性目标,并努力实现今天的最好表现是明天的最低要求

B.合作共赢:4级,服从组织安排 你知道自己有哪些方面需要改进客观对下属做出绩效评价,指出其不足和需要改进的方面,对组织和员工负责

C.诚实可信: 3级,尊重规则、不搏弈 按照规定,我必须…… 从客观事实出发, 即使牺牲自己的短期利益,也能按照规则和契约严格执行

D.客户至上:4级,帮助客户成功 我有一个更好的方案 能够洞察客户的真实需求,用自己的专业提出超出客户预期的解决方案,不断提升客户满意度

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第6题
员工的绩效管理究其根本是帮助各级管理人员把太钢的战略分解为每个员工的工作目标,帮助企业完成近期的预算,进而为企业长远目标的实现做出贡献。()
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第7题
类于个体肥胖干预评估。正确的是()

A.评估已取得的短期减肥效果

B.是否已列出可以减肥的方法

C.是否帮助管理对象认清导致其自身超重或肥胖的原因

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第8题
关于制定计划,说法正确的是()。

A.制定计划之后,我们就能实现工作中的目标

B.制定计划我们就一定能够控制好工作的进度

C.制定计划就一定能规划好自己的时间

D.制定计划能够帮助我们更好的规划时间

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第9题
以下对于安全目标职责分离原因的描述,正确的是哪一项()。

A.帮助公司员工做他们擅长的工作。

B.为了避免人员合谋损害公司利益。

C.避免安全人员个人的更改波及到其他人。

D.可以帮助提升员工的工作效率。

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第10题
承认自己的局限性能帮助()

A.认清现实

B.降低自我防御,增强积极精力

C.保护自尊

D.扬长避短

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第11题
车间建立员工分享方案,车间日会、周会至少有()名员工分享

A.1

B.5

C.10

D.不限制

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