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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

营业组千P人力奖励方案方案时间：假设小组人力12人，小组千P目标，1.方案期间若达成3位千P，奖励 2.方案期间若达成5位千P，奖励 3.方案期间若达成7位千P，奖励要求：主管9号前，奖励减半（）

A.3.1-16,3人，300元，900元，1200元

B.3.1-9,3人，300元，900元，1200元

C.3.1-9,3人，300元，900元，1300元

D.3.1-16,3人，300元，900元，1500元

答案

31-163人300元900元1200元

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第1题

黑龙江分公司 2020 年上半年标准营业组竞赛方案：2020 年 2 月 1 日-6 月 30 日，营业组累计 3 个月及以上，实现月度 3000P 人力≥（）人或3000C/2 件（长期寿险件）人力≥（）人，奖励营业组主管手机投影仪一部

A.3，1

B.3，2

C.4，1

D.4，2

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第2题

黑龙江分公司 2020 年上半年绩优营业组竞赛方案：2020 年 2 月至 6 月，营业组累计3个月及以上，实现月度达成基本法绩优组要求（）个实动人力，（）元 FYC，奖励营业组主管旅游

A.3，15000

B.3，20000

C.5，15000

D.5，20000

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第3题

在5月10日前，收展组实动人力方案达标奖需要康健无忧产品实动人力达到多少人力以上，给予每实动人力奖励多少元（）

A.≥3人；100元

B.≥4人；100元

C.≥3人；200元

D.≥4人；200元

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第4题

营业组活动方案：要求在几号前召开3场，召开完毕，奖励每场几元（）

A.6号，20元

B.9号，10元

C.9号，20元

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第5题

引进主任的要求及奖励标准，以下说法正确的是（）

A.1-3月直辖组人力4人，4-6月直辖组人力6人

B.10日前入司，当月考核，10日后入司，次月考核，2020年12月入司，当月考核

C.引进主任一年最高奖励可达3.85万

D.达成基本法晋升条件，可晋升继续享受奖励

E.6个月内不得享受其他组织发展方案

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第6题

滨海中支全月方案：2020年5月1日--5月31日预收且承保方案内容：（1）方案期间，累计预收且承保期交保费≥（）元，奖励 “福禄太平”剪纸精装小枚四个；一份；（2）方案期间，累计预收且承保期交保费≥（）元或达成5月月度常青藤人力标准，奖励 “福禄太平”剪纸精装小枚四个，或剪纸精装匾额一套；；注：方案内容（1）（2）不兼中兼得，取高发放

A.3000元，6000元

B.5000元，10000元

C.3000元，10000元

D.3000元，5000元

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第7题

分公司营业部常青藤入围率奖励方案时间：2020 年 5 月 1 日-5 月 31 日对象：5 月 1 日在职高级经理及以上职级方案内容：营业部 5 月入围常青藤的人力占 5 月 1 日在职人力比例（）%及以上，按照（）元/常青藤人力予以奖金奖励

A.10% 500

B.10% 200

C.15% 500

D.15% 200

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第8题

关于本部大团康奖励方案，以下说法错误的是（）

A.方案时间是6月1-10号

B.在2019年6月1日之后入司新人出单6千P奖励1个漂流名额，1万P奖励2个漂流名额

C.老人出单1万P奖励1个漂流名额，2万P奖励2个漂流名额

D.只能自己或者客户去漂流

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第9题

区域总小华的直辖组三季度通过通道一达成标准组，且季度累计保费达到20万元，请问就分公司三季度标准组方案，小华能获得多少奖励（）

A.0

B.1000

C.2000

D.3000

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第10题

总公司2020 年“常青藤俱乐部”荣誉方案，直辖营业部、组奖励标准：直辖营业部主管当月达成常青藤俱乐组会员，且直辖营业部中（）人及以上月度达成常青藤俱乐组会员（不含主管本人）；直辖营业组主管当月达成常青藤俱乐组会员，且直辖营业组中（）人及以上月度达成常青藤俱乐组会员（不含主管本人）。连续 3-24 个月入围，团队奖励常青藤营业部、组荣誉奖牌。连续 24 个月以上，高级常青藤营业部、组荣誉奖牌

A.6，2

B.6，4

C.9，2

D.9，4

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第11题

中支营业部对抗赛，分为三个阶段时间：5月1日-5月（）日对抗营业部注册新人码率；5月1日-5月（）日对抗营业部3000P人力目标达成率；5月1日-5月31日对抗营业部（）目标达成率；2、对抗规则：三个节点对抗，分为三局两胜制，对抗先获胜两次者为获胜营业部，给予方案对象佣金奖励

A.10日，31日，期交

B.10日，31日，NBV

C.10日，25日，期交

D.10日，25日，NBV

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