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更多“在全球中心法模式下，公司总部做战略决策，国外的分支机构基本没…”相关的问题
第1题
电网公司公司总部充分发挥()的作用，强化战略引领，统筹公司生产、经营、服务对品牌的基础支撑，用一流产品承载一流品牌，用一流服务彰显一流品牌，做强做大“电网公司”品牌。
A.战略决策中心
B.资源配置中心
C.资本运作中心
D.监督控制中心
E.调度指挥中心
第2题
采用“多元中心法”进行人力资源管理的优势不包括（）。
A.在政治敏感地区保持低调，不被关注
B.公司总部加强对分部公司的控制
C.消除语言障碍，减少了外派人员的文化适应问题
D.降低成本
第3题
在一些跨国公司中，公司所有的政策和运作程序都是由最高层决定的，即干什么和怎么干的问题都由总部决定的，这种处理文化差异方法是（）。
A.多中心法
B.民族中心法
C.地区中心法
D.全球中心法
第4题
《全球通史》写道：“苏联虽然号称‘最发达的社会主义国家’，但主要消费品长期供应不足……经常需要凭票供应，暗藏了通货膨胀的危险，人民生活水平从革命前的居欧洲第5位下降到在（20世纪）80年代的居世界第88位。”出现上述问题的根本原因是（）
A.斯大林模式
B.开展工业化
C.农业集体化
D.西方国家封锁
第5题
（）6.20世纪50年代，在经济困难的情况下，国家依然做出了研制“两弹一星”的战略决策，并将其作为“天字第一号任务”。这一决策是基于怎样的需要
A.顺应新技术革命的潮流
B.尽快改变国家的落后面貌
C.加强新中国的国防力量
D.落实科教兴国的发展战略
第6题
（ 2019•合肥四十五中模拟 ）20世纪50年代,在经济困难的情况下,国家依然做出了研制“两弹一星”的战略决策,并将其作为“天字第一号任务”。这一决策是基于怎样的需要（）
A.顺应新技术革命的潮流
B.加强新中国的国防力量建设
C.尽快改变国家工业落后面貌
D.落实科教兴国的发展战略
第7题
AlphaGo 用胜利宣告人类发明的科技已经开始超越人类最引以为做的决策和认知能 力;手机上的消息推送提醒你最远、最新的信息已经可以借互联网瞬息传遍全球 在人 工智能和自动化技术快速发展的背景下，我们需要（）。①在中学阶段认真学习，掌握所有本领②以自觉、 主动的态度去学习新知③通过 终身学习来适应社会发展要求④时刻学习着，处处学习着
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
第8题
S国知名服装品牌Z公司以快速反应著称服饰行业，该公司每年提供2万多种不同的产品供顾客选择，从设计理念到成品上架，仅需10天时间。公司总部设计师可以实时与全球各地的专卖店店长召开电话会议，了解销售情况和顾客反映，并同步调整数据库中款式、花色、面料等信息，而这些信息可与原料仓储数据库相联系，极大缩短了供应链的反应周期。本案例中，体现Z公司在生产运营战略的竞争重点有（）。
A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
第10题
公司发展模式中关于直营管理发展模式说法正确的是（）
A.由公司总部直接经营、投资、管理各个门店的经营形态
B.总部采取扁平式的管理方式
C.现有直营门店35家
D.总部不可能直接直接管理所以门店
第11题
Photoshop软件中，对于钢笔工具的使用，正确的说法是（）
A.形状模式下，自动生成图层，任意修改颜色
B.路径模式下，自动生成图层，任意修改颜色
C.路径模式下，只有路径和锚点，可以用来做图形
D.以上说法都对
