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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

执行良好的及时制和采购技术()。

A.导致改善的质量控制和更少的材料浪费

B.导致更多的存货量,保持生产的运行

C.增加对长期顾客预测的依赖

D.降低公司的竞争优势

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第1题
以下关于准时制的描述,最准确的是()

A.准时制的目的是消除浪费,包括过量库存、不良质量和由于机器故障导致的延误等

B.准时制的目的是过量库存和由于机器故障导致的延误

C.准时制的目的是消除不良质量和由于机器故障导致的延误

D.准时制的目的是准时生产出顾客所要求的产品

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第2题
以下无效成本事项属于责任主体属于项目部的是()

A.因施工图纸错误或专业图纸矛盾带来的质量返工、拆改重建或客户索赔

B.施工组织不合理导致二次周转或重复施工等成本浪费;或使用不合理临设导致的拆除重建

C.排产失误或领料管理不当,导致错误采购的材料或设备,未进行回收或重复利用的损失

D.因无票土地成本管理不当导致的成本或费用增加

E.安全与质量整改或引入第三方,导致的成本费用增加

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第3题

下列各项因素中,导致直接材料用量差异产生的可能因素有()。

A.采购价格变化

B.产品设计结构

C.工人的技术熟练程度

D.原料质量

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第4题
逆变弧焊整流电源具有()的特点。

A.体积大、重量大、浪费材料

B.体积小、重量轻、节省材料

C.高效节能

D.对大功率开关电子器件质量要求严格

E.可实现微机或单旋钮控制与调节

F.具有良好的动特性和电弧工艺性

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第5题
下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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第6题
通过()措施,可减少因施工单位技术原因,导致的材料用量变化。
通过()措施,可减少因施工单位技术原因,导致的材料用量变化。

A、提高施工水平

B、重视施工图纸会审

C、加强技术交底

D、改善施工工艺

E、制定应急预案

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第7题
钢筋浪费的情形包括()

A.施工过程中,施工不规范导致材料浪费

B.把可再用的材料当废料处理

C.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求

D.未领取正确的材料,用错材料

E.缺乏记录、纵容粗心或不当的工作

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第8题
依次填人文中横线上的词语,全都恰当的一项是()现代化初期,人们总是试图利用科技手段来定位并控制风险,通过进一步发展技术来风险,消除不确定性,认为只需掌握更好的技术、知识、方法,并且更准确地重建联系和模型,就可对一切事情。事实上,这种认知往往会带来更大的风险与不确定性,使我们有可能置身于后果严重的“风险社会”中。根据事实证明,为追求客观性和确定性而发展起来的科学技术却会引起更大、更长期的不确定性,尤其在技术资本主义时代,使这一问题变得更为强烈。为了执行和完成难度很大的确定性判断,各种门 类的专业系统程序自身设计的复杂,然而这种复杂性可能会将更多、更大的不确定性带入这个人类世界,可能会导致更大范围、更大程度的混乱无序,甚至会导致更为迅速、更为彻底的瓦解 和崩溃。可以说,技术风险的存在,既体现了人类智慧的高度和理性的力量,暴露了理性的弱点和限度

A.规避应付自如超乎寻常同时也

B.躲避信手拈来超乎寻常甚至会

C.规避信手拈来非同小可同时也

D.躲避应付自如非同小可甚至会

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第9题
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。

A.有助于增进材料合理使用,减少材料消耗和工程成本

B.是检查节省还是超耗的原则

C.可以改善材料供应工作,提高材料供应管理水平

D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量

E.轻易导致材料周转不畅,产生供不应求的状况

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第10题
负责跟进生产性突发事件、环境污染事件、导致供水不足的突发事件和计划停水执行过程中出现异常情况的突发事件相关的信息及材料的部门是()

A.党群工作部

B.计划财务部

C.质量安全部

D.生产管理部

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