题目内容
（请给出正确答案）
A.追求一份与时俱进的薪酬待遇
B.追求自我价值的体现和晋升空间
C.追求生活需求和精神需求
D.追求充实愉悦的工作环境和氛围
答案
追求一份与时俱进的薪酬待遇追求自我价值的体现和晋升空间追求充实愉悦的工作环境和氛围
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A.较高的薪酬决策集中度
B.以业绩和表现确定薪酬
C.追求市场平均薪酬水平
D.薪酬具有较强的成长性
E.基础薪酬与福利薪酬占比小
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.客户为本，学会探寻和适应不断变化的客户需求，持续用服务为客户创造价值
B.服务是双向的，但更强调从上到下的服务
C.为追求极致的服务，赢取客户满意度，可以不用关注成本和目前公司水平
D.在合理成本和能力能到达的极限范围内追求极致的服务，赢取客户满意度
E.员工满意、客户满意、公司满意
A.是指主体在社会活动中不受任何限制
B.是法律唯一应当追求的价值
C.是指在法律规范约束前提下的自由
D.自由与正义、强制，并称三大法律价值
A.霍桑试验表明工人是被动、孤立的个体，是“经济人”
B.霍桑试验表明工人不只是追求工资，还有友情、安全感、归属感和荣誉感等需求
C.霍桑试验表明影响生产效率的最重要因素是工作中的人际关系
D.霍桑试验表明影响生产效率的最重要因素是待遇和工作条件
E.霍桑试验表明，企业中除了正式组织外，还存在着非正式组织
A.追求安全让位于施工进度
B.追求收入/利润增长
C.追求效率提升：管理高效、平台精简、人效提升
D.追求薪酬成本可控
A.F他们的员工应被赋予追求最大利润的目标,因为当这目标被达成时,对公司和员工双方都有利
B.C它的责任在于提供员工一个稳定的工作环境和足以令员工维持很好的生活水准的待遇
C.B是牺牲大多数工作者的利益,来赚取丰厚的利润
D.在我们的社会中,可能是需要他们的存在,但是他们必需要更关心组织和个人需求之间的平衡性
E.就是能对员工提供较好照顾的公司,如给员工较好的薪资、工作时数和好的工作环境
F.A能支持社会和经济公正性,提供一愉快的工作气氛,和员工分享利润,而且能对他们的产品和客户有所选择
1.荣誉激励：如发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬等。在管理学看来，追求良好声誉是经营者的成就发展需要，或归于马斯洛的尊重和自我实现的需要。尊重并不是惧怕和敬畏。尊重意味着能够按照其本来面目看待其人，能够意识到他的独特秉性。尊重意味着让他自由发展其天性。
美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》、《人性的优点》、《人性的光辉》等，成为《圣经》之后人类出版史上第2大畅销书。他指出为人处世基本技巧的第一条就是“不要过分批评、指责和抱怨”。第二条是“表现真诚的赞扬和欣赏”。
美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣。对于员工不要太吝啬一些头衔、名号，一些名号、头衔可以换来员工的认可感，从而激励起员工的干劲。日本电气公司在一部分管理职务中实行“自由职衔制”，就是说可以自由加职衔，取消“代部长、代理”、“准”等一般普遍管理职务中的辅助头衔，代之以“项目专任部长”、“产品经理”等与业务内容相关的、可以自由加予的头衔。
2.但是，也有一些人在极度贫寒的情况下，写出了千古流传的著作、创造了伟大的发明、提出了伟大的理论等等，比如说我国的数学家陈景润，英国的沙士比亚等。
请根据上述情况，回答下列问题。
1、马斯洛的需求层次论中规定需求最高层次的需求是()。
A、生理需求
B、尊重的需求
C、荣誉需求
D、自我实现需求
2、在上述案例中提到荣誉激励，这种激励只有在()情况下才能实施。
A、当人们低级的需求得到满足以后
B、当人们的最高级需求得到满足以后
C、当人们没有什么需求以后
D、没有正确答案
3、根据马斯洛的需求层次论，情形2说明()。
A、人的需求可以是跨越的
B、人的需求不可以跨越
C、人的需求是可以改变的
D、人的需求是不可以改变的
4、根据以上案例，下面说法正确的是()。
A、人的需求可以不按照马斯洛的需要层次论一级一级的逐步满足
B、人类需求必须在满足了低层需求以后，才有更高层次的需求
C、人类可以不需要生理需求上的满足
D、人类的生理需求是最重要的
5、从上例可见，企业为了提高绩效，应该提高()。
A、物资待遇
B、职务头衔
C、激励水平
D、对无私奉献精神的宣扬
