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[多选题]

排名处罚:中心排名倒数第一()

A.月度例会通报

B.第一次,取消单店工程物业副总年度晋级资格

C.任期12个月内累计2次,单店工程物业副总降职降薪

D.任期12个月内累计3次,单店工程物业副总解除劳动

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第1题
排名处罚:区域内排名倒数第一()

A.第一次,区域月度会通报

B.任期12个月内累计(2)次,取消单店工程物业副总年度晋级资格

C.第一次,取消单店工程物业副总年度晋级资格

D.任期12个月内累计(3)次,单店工程物业副总降职降薪

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第2题
检查结果排名通报:依据检查结果分数()

A.区域公司内排名,区域公司月度例会通报

B.运营中心内排名,中心月度例会通报,工程物业中心OA

C.集团月度排名,月度会通报;集团季度排名,季度会通报

D.工程物业系统月度会经验分享:,并安排各中心排名第一的广场工程物业副总进行经验分享

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第3题
处罚的方式有()

A.月度考核开扣分

B.年度绩效考核分排名倒数的,任职资格降级

C.退回公司人力资源部

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第4题
上月各区域月度节点完成率进行排名考核,针对完成率排名第一且节点完成率≥()的区域,奖励1万元,针对完成率排名倒数第一的区域,处罚1万元,如倒数第一区域节点完成率≥(),则不予处罚

A.75%;60%

B.80%;65%

C.85%;70%

D.90%;75%

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第5题
广场检查得分<(不合格),处罚中心、区域、单店管理责任人。(依据总部/第三方检查结果)检查得分<()

A.单店工程物业副总1500,总经理2000

B.区域工程物业副总1000,区域总经理1500

C.运营中心工程物业副总1000,运营中心工程物业总经理1000

D.单店工程物业副总2500,总经理2000

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第6题
管理处罚:(依据总部/第三方检查结果)单店:季度检查连续2次检查评分低于()

A.解除单店工程物业副总劳动合同

B.总经理提请人力考核

C.区域工程物业副总1500,区域总经理2000

D.运营中心工程物业副总1500,运营中心工程物业总经理1500

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第7题
关于定量考核,以下说法正确的是()

A.1-5月全民营销不纳入考核,6-12月分阶段按不同指标考核

B.6-7月,以经纪人注册量为主;排名=月度注册量完成率*50%+月度成交量完成率*50%

C.8-12月,以全民营销成交量考核为主,排名=月度成交量完成率

D.排名第一的团队现金奖励;排名倒数三名的,营销负责人现金处罚

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第8题
(依据运营中心/区域检查结果)单店工程物业副总处罚()

A.强条300/项

B.红线200/项

C.黄线50/项

D.一般事项每次检查累计每15项处罚100元

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第9题
据月度排名结果,对三类专线月度排名排在倒数第一名的专线经理给予()

A.通报预警

B.提交《绩效改善行动计划书》

C.子公司分管专线的总经理跟进辅导,营销中心专线管控经理进行监控

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第10题
深圳区域月度R系数排名倒数第一且原始得分小于()分的,按照集团控股规定给予扣罚绩效

A.90

B.95

C.85

D.80

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