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更多“在工期有延误的情况下，关键节点工程验收单是证明工期延误天数的…”相关的问题
第1题
当发生以下情况()时，ZDGK图、表应当进行修改或补充，修改或者补充完毕后重新履行审批手续。
A.主要施工方法有轻微调
B.主要施工资源配置有较大调整
C.施工环境有较大改变
D.主要工期节点发生延误
E.施工组织部署不符合实际
第2题
上报工程周报时，以下描述不正确的是（）
A.项目规划图，楼栋形象进度照片，每周需根据实际进度更新上传
B.线下周会讨论本周节点完成情况，如果有滞后，需填写滞后原因，影响后面哪些关键节点等等
C.如果本周有逾期未完成节点，周会上需讨论是否对后续节点进行动态调整
D.如果存在项目风险，节点滞后等，线下告知集团即可，无需在周报中上报
第4题
因不可抗力事件导致的费用及延误的工期，由发包人承担的部分是()。
A.工程本身的损失
B.工程所清理、修复费用
C.承包人人员伤亡
D.第三方人员伤亡
E.承包人采购准备用于施工的材料损失
第7题
关于权责授权原则，以下说法正确的是（）
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人，审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限，不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效，单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项，原则上要求经办部门/人员做好提前沟通，并进行推动，确保审核/审批效率
第8题
（进度控制）当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
第9题
某铁路工程建设工程，由于前期拆迁拖延，延误了建设工期在满足其他条件的情况下，为缩短工期，招标人能够采取的措施是（）。
A.适当增加工程施工招标标段的数量
B.同时组织初步设计招标和施工招标
C.安排具备资质的承包人进场施工，同时办理招标手续
D.先发出招标文件，在开标前一周内补充设计技术参数
第10题
根据《标准施工招标文件》，下列导致承包人工期延误的费用增加的情形中，承包人可以同时索赔工期费用利润的有()
A.承包人遇到不利物质条件
B.不可抗力
C.发包人原因引起的暂停施工
D.延期提供施工场地
E.发包人提供的材料和设备不符合合同要求
