新入职公司领导、部门负责人的绩效目标(运营负责):在年中入职的集团领导、区域公司领导、项目/部门负责人须在入职后__内,与上级领导确认年初确定的绩效目标,并签订《目标责任书》()
A.一周
B.两周
C.30天
A、一周
A.一周
B.两周
C.30天
A、一周
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.介绍部门职能和人员情况
B.介绍新员工岗位职责和要求
C.帮助掌握办公系统的使用
D.帮助了解公司规章制度
E.接受新员工咨询
A.推荐本部门人员的用人部门负责人
B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员
C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐
D.自推荐之日起,被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①③④⑤
A.公司与员工在入职之日起 30 日内签订劳动合同
B.劳动合同期满前30天,人力资源职能部门应组织劳动合同的续签工作
C.试用期未满3日因个人原因离职的予以发放工资
D.对于在试用期内有突出表现的员工,经部门负责人申请,总经理审批后可给予提前转正,但试用期不得少于2个月
A.10 ,10
B.15 ,15
C.15 ,10
D.10 ,15
A.实发绩效工资=绩效工资标准*3.0
B.实发绩效工资=绩效工资标准*3.75
C.实发绩效工资=绩效工资标准*1.2
D.实发绩效工资=绩效工资标准*1
A.入职培训是针对新入的员工进行必要的基础知识培训
B.入职培训完成情况将作为员工转正依据之一
C.各部门负责人负责给本部门员工下发《入职培训计划表》
D.入职培训需要在3个月内完成,如未完成,需要说明理由
A.50元/次
B.100元/次
C.200元/次
D.500元/次