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[不定项选择题]
下属绩效方案的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与方案差20万，这种比拟称为（）。
A.横向比拟
B.水平比拟
C.目标比拟
D.纵向比拟
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A.绩效目标
B.战略目标
C.个人目标
D.愿景目标
关于路径—目标理论的陈述，错误的是（）。
A.领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持
B.领导者具有变通性
C.领导需只要根据员工的经验、能力因素来表现不同的领导行为
D.领导能够使绩效的实现与员工需要的满足相结合
A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标
B.改造团队原有的工作方式和沟通风格
C.提议革新考评机制，对原有的团队成员进行末位淘汰
D.观察和了解每名团队成员，让下属适应自己这个新经理
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
