关于管理会计和战略的叙述,错误的是()。
A.管理会计充分利用了企业的经济资源,尤其是战略性资源
B.管理会计可以规划企业未来的发展方向,与企业战略相结合
C.管理会计和战略管理是互相独立分割的两个系统
D.管理会计在长期决策分析时需要用到高层次的战略信息
A.管理会计充分利用了企业的经济资源,尤其是战略性资源
B.管理会计可以规划企业未来的发展方向,与企业战略相结合
C.管理会计和战略管理是互相独立分割的两个系统
D.管理会计在长期决策分析时需要用到高层次的战略信息
A.编制会计报表应当数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚
B.如果编制会计报表时,填写数字出现差错,采用划线更正法更正
C.编制会计报表时,会计处理方法可以根据需要变更
D.年度会计决算报表一经批准,需要调整的事项应在下年度按规定办法进行调整
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.预算结余包括结余资金和结转资金
B.预算支出是指政府会计主体在预算年度内依法发生并纳入预算管理的现金流出
C.预算收入是指政府会计主体在预算年度内依法取得并纳入预算管理的现金流入
D.预算收入,预算支出和预算结余应当列入政府预算报表
A.加强对出版活动的管理
B.发展和繁荣有中国特色社会主义出版产业和出版事业
C.保障公民因创作作品而享有的著作权
D.促进社会主义精神文明和物质文明建设
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力,长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益,纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结,战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格,还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度,战略山头项目是其中一项指标
A.政府单位财务会计实行权责发生制
B.除另有规定外,单位预算会计采用收付实现制
C.对于纳入部门预算管理的现金收支业务,同时进行财务会计和预算会计核算
D.对于单位应上缴财政的现金所涉及的收支业务,进行预算会计处理
关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是()。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
A.承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力
B.风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段,极大地改变了商业银行经营管理模式
C.风险管理能够为商业银行风险管理技术提供依据,并有效管理商业银行的业务模式
D.风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是现代金融监管的迫切需求