以下属于无效成本产生原因的有哪几个()
A.定位不准确,导致方案颠覆性调整,重复发生设计费
B.施工准备阶段,工期节点计划不合理,导致延期开工引起的索赔
C.设计失误,拆除或重建导致的资金浪费
D.项目交付后进行的品质提升
ABCD
A.定位不准确,导致方案颠覆性调整,重复发生设计费
B.施工准备阶段,工期节点计划不合理,导致延期开工引起的索赔
C.设计失误,拆除或重建导致的资金浪费
D.项目交付后进行的品质提升
ABCD
A.由于甲供材排产通知单下发失误,多或错误采购的材料或设备,未进行回收或处理产生的损失
B.水电费、检测费等甲方代扣代缴费用未从施工单位扣回
C.由于甲方原因引起的产品与交付标准不一致产生的返工费用
D.合同承包范围调整造成额外成本增加的费用
E.工程质量管理不善,拆除、重建及补强等(包含点评整改),增加的成本
A.标准有效,供应链成本被价格设定考虑在内
B.标准无效,因为供应链成本被考虑在内
C.标准无效,因为它不考虑生产过程中会发生的浪费、丢失、报废和毁坏
D.标准有效,因为标准是在生产设施、产品质量、生产成本和设备使用的基础上开发的
A.送太慢了,等太久了
B.骑手通知我无法配送
C.计划有变,不想要了
D.骑手沟通态度差
E.预计送达时间久
下列属于通货紧缩产生的原因之一是()。
A.货币供给过多
B.经济结构不合理,存在过多的无效供给
C.外资流入增加
D.有效需求过大
A.提前进场、或现场料具拆除不及时、维修不及时、退场不及时
B.存量过大,导致大量变质或丢失不严,或者现场安拆不规范等,导致料具丢失或损坏增加
C.租赁料具盘点不及时、丢失不及时报失
D.木方、模板、方钢管等,现场随意锯断,拆除、倒运、码放等过程中破坏严重
A.客服判责错误,签收后优先核实签单
B.客服判责正确,工单无效回复优先记责
C.需要看分拣是否有合理的原因,如有,属于客服判错
问卷调查应围绕以下哪几个方面展开()。
A.企业生产经营中存在哪些绩效问题
B.绩效问题产生的原因是什么
C.通过哪些培训解决绩效问题
D.通过何种方式的绩效培训解决绩效问题
A.违章指挥
B.违章操作
C.监护不到位
D.冒险心理
E.安全培训不到位