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[主观题]

某施工项目部中标一项桥梁工程,项目部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。1.图纸会审应由施工单位组织有关单位参加。A、对B、错2.施工组织设计按编制对象可以分为()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分项工程施工组织设计E、施工方案3.图纸会审的初审应由()组织有关人员参加。A、施工项目部B、项目经理C、建设单位D、企业技术负责人4.单位工程施工组织设计应由()审批。A、总承包单位技术负责人B、项目经理C、施工单位技术负责人D、设计单位负责人E、项目部技术负责人

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第1题
某公司中标新建桥梁工程,项目经理在图纸初审基础上组织了有关人员进行图纸会审;编制的实施性施工组织设计内容有:工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等项内容。

1.图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。

A、对B、错

2.施工组织设计按编制对象可以分为()。

A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分项工程施工组织设计E、施工方案

3.图纸会审的初审应由()组织有关人员参加。

A、施工项目部B、项目经理C、建设单位D、企业技术负责人

4.单位工程施工组织设计应由()审批。

A、总承包单位技术负责人B、项目经理C、施工单位技术负责人D、项目部技术负责人

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第2题
某公司中标一座跨河桥梁工程,所跨河道流量较小,水深超过5m,河道底土质主要为黏土。项目部编制了围堰施工专项方案,监理审批时认为方案中以下内容描述存在问题:(1)堰顶标高不得低于施工期间最高水
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第3题
背景资料某施工单位中标承建某一级公路工程,包括路基路面及一座桥梁工程。路面工程为沥青混凝土路面。桥梁上部结构采用后张法预应力混凝土。项目部编制了施工组织设计并获得监理工程师批准,分别确
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第4题
某经理部承接的某工程中,有一项公司从未涉及的分项工程,该分项工程造价为120万元,由于规模较小,其施工方案可由项目部自行审批即可()
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第5题
背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管

背景资料:

某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工,依据合同工期要求,施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中,发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物,在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业;同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机,两个作业组,用时15d;施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间,采用推土机回填土作业,压实度抽查有不合格记录。

背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢

问题:

1.计算并给出网络计划中的关键线路和总工期。

2.分析计量工程师质疑可能原因,给出索赔的正确做法。

3.如索赔成立,可索赔哪些事项?

4.分析回填土压实度抽查不合格的原因,给出正确做法。

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第6题
某市政桥梁工程,上部结构为5跨20m预应力混凝土简支梁,每跨有30片先张法预应力混凝土空心板梁,梁板的高度与宽度均为1.0m。项目部编制的施工组织设计中有如下规定:(1)梁板分项工程包括梁板模板工程
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第7题
某项目采购一批地板,预估合同额不超过30万。中标原则为合理低价原则,项目部通过比价形式确定次低价中标()
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第8题
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附近的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部
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第9题
“审查施工、物资招标技术文件,参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责?()

A.业主项目经理

B.建设协调专责

C.技术管理专责

D.质量管理专责

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第10题
背景某公司中标了一个新建矿井工程工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:事件一:项目部编制施工组织设计;事件二:项目部对施工难度较大的单位工程,专门编制了单位工程施工组织设计。问题一,事件一中的做法是否正确,为什么,请简述单项工程施工组织设计的编制程序。二,请简述单位工程施工组织设计的编制依据。三,请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容
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第11题
某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。。4.项目部应如何对施工成本进行动态控制除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施
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