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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

“你认为什么样的领导是好领导?”这在无领导小组讨论试题的类型中属于()。

A.开放式问题

B.两难问题

C.多项选择问题

D.资源争夺问题

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第1题
在你的工作或生活中,总要与各种各样的领导相处,你心目中最称职的领导是一个什么样的形象?你认为领导应该具备什么素质?在不同的领导班子搭建过程中,你认为应该考虑的因素有哪些?上述问题,你可以选取其中之一,结合实践发表自己独特的看法,或者仅就某一点看法深入分析。

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第2题
你认为作为一个部门领导,主要责任是()

A.带领大家完成好部门工作

B.较符合

C.一般

D.一般1

E.较符合2

F.让每个员工都清楚个人发展方向

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第3题
社区经理是“领头羊”,起好带头作用,“什么样的领导带什么样的兵”,社区经理要对资产管家的行为负责()
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第4题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,为公司人力资源的开发利用做出了贡献。有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。对此,你认为最好采取下列哪一措施?

A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌

B.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度

C.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去

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第5题
什么样的领导,才是一个好领导()

A.忙忙碌碌、足不出户地处理工作

B.事无巨细、事必躬亲地统揽工作

C.深入基层、了解实情,尊重和关心员工,尽力解决员工生活中的实际困难

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第6题
假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?

A.任其讲下去,让其他与会者群起而攻之

B.不客气地打断其讲话,让别人发言

C.有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵

D.允许其畅所欲言以表示广开言路

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第7题
领导询问什么药品(东西等等)好你怎么处理()
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第8题
领导团队,你认为关键词是()

A.维修技能

B.良好关系

C.人格魅力

D.管理智慧

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第9题
一位钢铁工人房屋漏雨,每次请求修缮都没有结果一天,单位领导视察民情,也问他房子的事。人们以为他会大诉其苦,却没想到他微微一笑说:“还好,不是经常,只是下雨时才漏。”妙语博得领导一阵大笑。几天后,修房问题妥善解决。你认为这位工人的话取得。理想效果的原因是什么?()

A.人的态度情感通过语言、动作能有意或无意表露,所以效果好

B.使用不同的语言表达方式,可以传达不同的语意

C.使用幽默语言,避免了尴尬,取得了无穷力量

D.利用有声语言,传达了丰富的语义

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第10题
“怀才就像怀孕,久了才看得出来”,无论你在什么地方工作,你到底是“才”,还是“材”,没有人可以一眼看出来。是“才”,你就要用时间、行动及结果证明出来,煤堆里挖金子,一定得淘,光放在那里,是发不出光芒来的;如果你仅仅是堆“材”,那也只好拿去烧开水喝了,毕竟,那也叫人尽其“材”。好的售楼人员是“打”出来的,不是什么“伯乐”看出来的。我非常欣赏海尔公司的“赛马而不相马”用人哲学,这在售楼工作中也是非常适用的。你不要寄希望于一来到一间公司,就会被别人发现你的销售能力,你的销售能力是通过你的销售实践和业绩表现出来的。在售楼过程中,根本不存在什么“怀才不遇”的现象,不论你分配到什么样的楼盘、什么分店,上司对你的能力有如何的不了解,你都要百分之百投入,证明你的实力,千万不要用消极的思想淹没你的销售才华()
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第11题
越能够亲近下属,越能够好好领导他们,你认为对吗?
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