你认为作为一个部门领导,主要责任是()
A.带领大家完成好部门工作
B.较符合
C.一般
D.一般1
E.较符合2
F.让每个员工都清楚个人发展方向
A.带领大家完成好部门工作
B.较符合
C.一般
D.一般1
E.较符合2
F.让每个员工都清楚个人发展方向
A.确定方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B.通过其他人来完成工作
C.运用超凡的人格魅力来激发其他人
D.运用各种适当的工具作为激发工具
A.老李不该责备夏琳,他没有告诉夏琳明确、具体的时间
B.夏琳应该告诉老李自己正在接待重要客户,让老李决定事情的优先次序
C.老李和夏琳的沟通,主要责任在夏琳
D.作为领导,老李要首先自省,并引导下属反思;并探讨杜绝此类错误的办法
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任
C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.李丹既然承担了这项任务,就应对失败承担完全责任。
B.总经理和李丹都不承担责任,由公司承担责任。
C.总经理应承担全部责任。
D.总经理至少应承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
A.你把要谈的都谈完,让员工回去好好想想
B.听员工解释业绩下滑的原因,先不做反馈,回头再说
C.给对方一个解释的机会,但不做针对性回应,只谈接下来怎么让业绩回升
D.在重要问题上,说完自己的观点后,问一下对方:我想听听你的想法
问题:(1)从企业战略的角度来看,任总的观点是否正确?
(2)如果你作为一个房地产商,针对“穷人”,是否应为他们建房,建什么样的房?
(3)根据上述资料,你认为目前的房地产市场大致分几类?
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.李立是个具有民主作风的领导,这种方法能够达到较好的效果
B.他们会争论不休,结果是得不到满意方案也不能相互了解
C.李立虽然增进了团体的相互沟通,但是很难得到满意的方案
D.李立可以得到满意答案,但是沟通时间较长,影响工作效率