题目内容
（请给出正确答案）
A.识别成本并计划预算
B.了解预期期望,并使正面影响最大化,负面影响最小化
C.计划沟通和收集需求
D.计划质量和识别风险
答案
B、了解预期期望,并使正面影响最大化,负面影响最小化
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B.制定成本管理计划
C.制定项目章程
D.定义项目管理计划和可交付成果
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.改进相关方参与计划
B.查看权力/利益方格
C.控制相关方参与程度
D.更新沟通管理计划
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
A.在定期报告中加入利益相关者的详细资料，并更新项目管理计划
B.邀请该利益相关者参加所有未来的项目审查会议，并更新项目管理计划
C.用新的信息更新项目管理计划，并通知所有相关的利益相关者
D.与利益相关者会面，更好地了解他们的期望，并更新利益相关者参与计划
A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
A.进行WBS分解
B.进行合同交底
C.识别项目风险，并制定相应的应对举措
D.制定完整的项目计划
E.认真阅读，分析项目合同
A.用新的需求更新需求文件，并要求产品团队进行开发
B.与品团队开会讨论，以便弄清楚缺失的信息
C.审査项目范围说明书，识别缺失的信息
D.让该干系人与职能经理讨论这个问题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.捕捉所有由开发团队评估的积压条目，以便有证据表明风险管理已经完成
B.创建一个风险登记册，利用风险管理过程来识别、捕捉、审查和管理风险
C.相信开发团队的风险估计，并告知项目发起人，这些风险将在以后的时间里进行评估
D.创建一个风险登记册，并包括一个单一的通用风险，将级别设置为低，然后在项目结束时关闭风险
