你是一个部门的负责人,小丽是你的下属,她积极上进非常希望在工作中不断成长提升。如果你希望用激励因素中的激励因子来激励她,你可以选择的激励手法有()
A.为她提供安全的工作环境
B.为她争取更有竞争力的工资
C.给她参与具有挑战性的项目的机会
D.帮她争取更多职业发展的机会
CD
A.为她提供安全的工作环境
B.为她争取更有竞争力的工资
C.给她参与具有挑战性的项目的机会
D.帮她争取更多职业发展的机会
CD
A.找马路上的警察叔叔帮忙
B.跟一个说认识她的阿姨,-起去找父母
C.原地不动
D.拒绝和陌生人说话
E.给爸妈打电话
A.询问小丽怎么了,了解她有情绪的原因
B.复述小丽的话
C.推测小丽消极应对背后的意思
D.替小丽说出她此时的感受
A.向领导建议不能把这个小朋友安排到这个班级,应该让这个小朋友报名参加一对一的个训课程
B.按照领导的安排,把这个小朋友安排到这个10人的小班级里
C.询问小朋友的家长是否同意了,如果同意了,就把小朋友安排到这个班级里面
D.告诉领导自己不能这样做,让她找其他老师来安排这个小朋友进班级
A.问清楚她的同事对她说过什么和做过什么
B.先给她一个回应,然后告诉她这样说别人是不负责任的
C.先倾听她和你说这番话的目的,然后再问她想和这位同事建立怎样的关系
D.让她把整件事始末说出来,对她说会和同事确认过情况后,再和她沟通
A.为了欢迎来访的兄弟省教师代表参观团,学校挂出了欢迎标语:有朋自远方来,不亦说乎
B.毕业了,张小明在王丽丽的毕业留言本上写下一则赠言:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
C.小芳过生日,小燕送给她一个布娃娃,说:这是我惠赠给你的,愿她天天伴着你,让你开心快乐
D.李华将写好的作品送给出版社的季老师审查,并附了一句话: 尊敬的季老师,这是我的拙作,请您斧正
苏•雷诺兹(SueReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业之后将加入互助保险公司成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,仅苏所在的总部就有5000多名员工。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对所有员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职员。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将被取消,还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部为女性,年龄跨度从19岁-62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月1420美元-2070美元。苏将接替梅贝尔•芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体里工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲•兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年,而且作为一个“老太太”,她在员工群体中很有分量。苏断定,如果她的工作得不到丽莲•兰兹的支持,将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此,她一直在认真思考一名有效的领导者应具备什么样的素质。试回答以下问题:
1.影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?
2.你认为苏能够选择领导风格吗?如果可以,请为她描述一个你认为有效的风格。如果不可以,请说明原因。
A.王丽的哥哥从外地给她带回来她没见过的一种水果,因而不知道它叫什么名字,但她觉得它红得很可爱
B.当月亮在头顶上时,你会发现无论你走到哪里,它总是跟在你的背后
C.小明放学回家,发现妈妈买了一个很大的西瓜放在桌上
D.一个人躺在床上,但觉得自己像是在轿子里被抬着走,有一种颠簸的感受
A.克服厌学情绪和学习压力
B.克服青春期的烦恼
C.要正确对待考试中的焦虑
D.合理发泄,无所谓
A.沃克医生再一次愣住了,竟有点儿口吃地说:你,你能忍受吗
B.看到李丽从汽车上走下来,许晴的眼睛马上亮了,立刻扑上去,一把抱住了她:你终于来啦,我好想你呀!两个人紧紧拥抱了很久
C.毛主席黯然的目光转向窗外,右手指指写字台,示意秘书将电报记录稿放在上面
D.他是一个非常的坚强的人,不论遇到什么事情都不会流下眼泪,但那天他被同学冤枉的时候,他眼睛里的眼泪却慢慢流了出来