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A.不定时工时制，综合工时制，标准工时制
B.综合工时制，不定时工时制，标准工时制
C.综合工时制，标准工时制，不定时工时制
A.职能部门与销售中心主管岗及以上职级人员，入职即可缴纳社保
B.销售中心专员岗职级人员，入职日期为16日至月底，次月上社保
C.职能部门与销售中心主管岗及以上职级人员，入职日期为1日至15日，当月上社保
D.销售中心专员岗职级人员，入职日期为1日至15日，次月上社保
A.下属单位财务负责人
B.下属区域/公司副经理级
C.下属区域/公司主管级
A.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为：（试用期底薪+绩效）*（5%+5%）/（51系统实操中司付比例+个付比例 ）
B.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为：转正底薪*（5%+5%）/（51系统实操中司付比例+个付比例）
C.销售中心主管岗及以上职级人员公积金基数为：（转正期底薪+绩效）*（5%+5%）/（51系统实操中司付比例+个付比例 ）
D.职能部门及销售中心专员岗职级人员公积金基数为：（转正底薪+绩效）*（5%+5%）/（51系统实操中司付比例+个付比例）
A.职能部门与销售中心专员岗职级人员，转正日期为1日至15日，转正次月上公积金，转正日期为16日至月底，转正次次月上公积金
B.销售中心主管岗及以上职级人员，入职日期为1日至15日，入职当月上公积金，入职日期为16日至月底，入职次次月上公积金
C.销售中心主管岗及以上职级人员，入职日期为1日至15日，入职当月上公积金，入职日期为16日至月底，入职次月上公积金
D.职能部门与销售中心专员岗职级人员，转正日期为1日至15日，转正当月上公积金，转正日期为16日至月底，转正次月上公积金
A.职能类:试用期内副总监及以上人员;项目类:试用期内项目总助、副总及以上人员
B.项目类:试用期内副总监及以上人员;职能类:试用期内项目总助、副总及以上人员
C.职能类:试用期内项目总助、副总及以上人员;项目类:试用期内副总监及以上人员
D.职能类:试用期内经理及以上人员;项目类:试用期内主管级及以上人员
A.达到晋升条件的各职级销售人员可以跳级晋升，达不到现任职级的维持标准应逐级降级
B.各级主管系列人员由于业务品质、管理水平、个人品德、领导能力等方面不合格的，经分公司同意，可立即降级
C.业务处经理及以上职级主管养成新团队，新团队首年度直接佣金和人力将全部回算至其原所属团队一年，计入维持考核
D.资深业务区经理在一、三季度考核时晋升为业务部总监，首个半年度考核按3个月标准进行维持考核
