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[单选题]

店经理带教一名A0转正可以获得多少带教积分()

A.100

B.150

C.200

D.250

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B、150

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第1题
A0小张专科实习生,2020年12月12日入职,6月15日转正,师傅可以获得带教激励()
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第2题
作为一名优秀的店经理应该具备哪些能力()

A.带教能力

B.领导力

C.沟通能力

D.自我约束力

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第3题
一名优秀的店经理最核心能力是什么()

A.学习能力

B.适应能力

C.带教能力

D.分析能力

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第4题
自2018年8月起,带教一名内提经理取证是的带教导师可获得奖励(),带教一名外招经理取证的带教导师可获得奖励

A.500元;绩效加分30分

B.绩效加分15分;500元

C.1000元;绩效加分30分

D.500元;绩效加分20分

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第5题
组员发生调转,以下关于育才激励的说法正确是()

A.若原M带教新人晋级到A2且其在A2级别连续待满2个月,则则其调转后的业绩分享100%仍由原带教M享受

B.针对入职定级为A0人员,只要原M带教其转正且带教关系满6个月,则自其调转当月起(20号以后调转则从次月开始),后续每月的业绩分享原M和新M各按50%兑现

C.针对入职定级为A1人员,则只要原M带教关系满6个月,则自其调转当月起(20号以后调转则从次月开始),后续每月的业绩分享原M和新M各按50%兑现

D.若原M带教新人晋级到A3及以上级别后调转,则其调转后的业绩分享100%仍由原带教M享受

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第6题
新人入职应该主要由()带教

A.师傅

B.M店经理

C.商圈经理

D.关系好的同事

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第7题
针对入职0-2周的新人,店经理在带教新人熟悉区位时候,应该重点关注哪些方面()

A.交通

B.学校

C.商业

D.医疗

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第8题
针对入职3个月-6个月员工,店经理在带教新人学习后续的时候,应该让他们总结什么内容()

A.后续流程、资料

B.注意事项

C.服务意识、风险意识

D.业务能力

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第9题
针对入职2周-3个月的新人,店经理在带教新人学习业务话术的时候,应该包括哪些内容()

A.委托话术

B.渗透话术

C.实勘话术(VR/语音)

D.钥匙话术

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第10题
员工学习清单带教及鉴定需在4个月内完成,未完成不给予转正()
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第11题
训练师带教激励需要符合()条件

A.新员工满意度评估≥4分

B.条线主管技能评估≥4分

C.项目负责人技能评估≥4分

D.通过培训组带教抽查

E.新员工转正

F.以上均不需要,有带教就有激励

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