项目材料管理的目的是()
A.满足生产需要
B.搞好供、管、用
C.贯彻节约原则,降低项目成本
D.提高企业经济效益
A.满足生产需要
B.搞好供、管、用
C.贯彻节约原则,降低项目成本
D.提高企业经济效益
1.为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现,项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。
A、对
B、错
2.以下属于质量计划的编制要求的有()。
A、质量目标
B、管理职责
C、资源提供
D、项目改进策划
E、管理计划
3.下列,()是本工程实施的最高负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求负责;对各阶段按期交工负责。
A、项目负责人
B、施工负责人
C、管理负责人
D、企业法人
4.以下不属于质量计划的编制要求有()。
A、材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制
B、施工工艺过程的控制
C、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制
D、质量管理体系的设置
A.施工方
B.业主方
C.监理方
D.M管理
A、超径
B、逊经
C、细度模数
D、泥块含量
A 人力的协调
B 资金的协调
C 资源的协调
D 工期的协调
1.根据材料计划管理流程简图的步骤,在材料供应资金计划之前的上一步工作是()
A、材料需用计划B、重要材料申请计划C、材料采购计划D、单位工程材料供应计划
2.材料需用量的计算方法是:用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。
A、对B、错
3.材料申请计划的基本指标有()
A、材料需用量B、计划期末储备量C、计划期初预计库存量D、材料消耗定额E、其他内部资源量和材料计划申请量
4.关于材料需用量计算错误的是()
A、二季度按材料分析,钢模总用量为5000m2,计划周转次数为2.5次/季,则钢模实际需用量为:5000/2.5=2000m2B、某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额X调整系数C、施工设备和机械制造的材料需用量=(报告期实际消费量/报告期实际完成工程量)×本期计划工程量×增减系数D、辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算
A.项目范围包括项目产出物范围和项目工作范围两个方面
B.开展项目范围管理可以明确哪些工作是项目应该做的,哪些是不应该包括在项目之内的
C.开展项目范围管理可在项目实施之前就明确定义出一个项目所需生产的产出物
D.项目范围管理需要在项目定义与决策阶段全部完成
E.项目的范围变动将对项目的工期和成本产生影响
A.公务用车租赁审核备案表
B.车主身份证复印件
C.行驶证扫描件
D.租车协议