题目内容
（请给出正确答案）
A.鼓励团队成员不断轮换角色，以保持团队成员在整个项目交付过程中的积极性。
B.营造一种环境，让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么? .
C.设计奖励制度，通过认可个人在上一次冲刺中做出的重大贡献来激励团队成员。
D.明确方向和任务，让团队成员保持专注并投入他们的工作。
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A.给团队成员培训所有的敏捷技术
B.系统地培训一种敏捷方法论
C.不用安排培训，因为团队有使用敏捷的经验
D.确保团队对敏捷有共同的理解
A.要求团队查看敏捷项目管理方法。
B.召开会议，帮助团队制定团队章程。
C.请人力资源部门组建一支经验丰富的敏捷团队。
D.为团队规划一项户外活动，让他们相互了解。
A.所有利益相关者都很重要，因此项目经理应遵循管理层和主要利益相关者
B.因为有不同的观点，所以执行利益相关者分析并根据结果采取行动
C.项目经理在客户处工作，因此要遵循所有关键利益相关者的指示
D.这是一个敏捷项目，所以只听项目经理的主管和组织职能经理的指示
A.确保客户和交付团队在项目开始时就对“完成”（DoD）的定义达成一致
B.邀请客户参加每天的工作会议，以便更好地了解产品设计和进展
C.确保团队定期向该客户演示产品功能，以收集反馈意见并根据需要进行改进
D.邀请该客户参加定期的冲刺计划会议，以更好地了解项目的进展
A.从未参与过任何项目的工作；
B.作为横向参与部门的人员支持过某些项目的过程，但所在的部门不是项目的主要推动方，项目经理不是您的直接主管
C.牵头带领过某些项目的工作，需要带领一些其他部门的同事为项目目标服务，是主要的项目负责人
D.是某些项目的正式项目经理，有一支全职向您汇报的项目团队
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
A.石川图
B.散点图
C.帕累托图
D.统计分析
A.迭代生命周期
B.分解
C.滚动式规划
D.适应性生命周期
