A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
B.对不同组织的人力资源体系进行合并
C.改变现有员工的晋升和开展时机
D.有效处理解雇员工问题
E.重视管理人员技能开发
1.组织是否有文件规定人员的能力要求?
2.现有人员是否符合其能力要求?
3.组织是否通过培训和其它措施满足其能力要求,并有相关记录?
4.是否有评价有效性的证据?
5.是否有特殊工种要求的人员及其资质要求?是否保留了这些的记录。
6.企业人员是否有关质量意识的教育?可抽查相关人员的对质量方针和目标的掌握和认识程度。
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④