题目内容
（请给出正确答案）
A.更新项目状态报告，以包括当前绩效信息。
B.将关键绩效指标(KPIs)记录到最终项目报告中。
C.将项目绩效和影响因素记录到经验教训登记册中。
D.告知干系人，绩效将在项目结束三个月后进行评估。
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A.根据项目阶段和需求对干系人进行优先排序
B.制定一个干系人作用影响矩阵，以确定参与度
C.对干系人进行评估，使其与项目目标相一致
D.在干系人参与计划中包括所有的干系人，并提供相同水平的沟通
E.根据干系人在组织中的地位对其进行分类和排序
A.编写文档，让工作有据可查
B.总结工作，改过迁善
C.做好项目验收，把好结束的关口
D.论功行赏，关注有贡献的人
E.回馈感谢，巩固与干系人之间的关系
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
A.安排一些时间向干系人解释合规的重要性。
B.查看干系人参与度评估矩阵以确定后续步骤。
C.与发起人会面，讨论如何处理干系人的不同意见。
D.发送文件以协调干系人的期望和项目目标。
A.Scrum主管，执行发起人和产品负责人
B.Scrum主管，执行发起人和业务分析师
C.产品负责人，Scrum主管和团队
D.Scrum主管，产品负责人和开发团队
A.参建各方
B.业主项目部
C.两个
D.以上全是
A.函件、 备忘录、 描述该项目的文档
B.正式和非正式地向任何或所有项目干系人描述项目状态
C.由卖方准备的、 描述卖方能够并愿意提供所要求产品的文档
D.项目的最终产品
