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[判断题]

人才盘点的基础是关键岗位,前台的关键岗位要素是看中层管理干部,后台的关键岗位主要是看公司的战略偏好()

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第1题
人才盘点的落地()

A.业务目标分解

B.启动备胎计划:主管、关键技术岗位

C.人才梯队建设

D.关键人才项目(战略性岗位→关键人→关键能力)

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第2题
人才盘点需重点关注哪些关键岗位()

A.重点关注在岗人员空缺的关键岗位

B.重点关注在岗人员5年内即将退休的关键岗位

C.重点关注在岗人员可能存在变动(调动/离职等)的关键岗位

D.重点关注稀缺人才的关键岗位

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第3题
基于胜任特征的人才招募的基本条件是()

A.有一些列的基础文件

B.有一套专业人员

C.有一些优秀的员工代表

D.有一些关键岗位

E.构建岗位胜任特征素质模型

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第4题
人才规划的关键要素不包含()。

A.关键岗位识别

B.关键职责

C.关键岗位人才满足

D.人才工程

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第5题
人才战略聚焦哪三类关键岗位()
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第6题
人才评审候选人参审主要类别有误的是()

A.岗位空缺需求

B.关键人才发展/储备

C.城市公司平台、新项目优秀人才储备

D.个人晋升

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第7题
关于高潜人才的定义:绩效持续突出、且行为与思维模式展现出可快速成长到更高层关键岗位的少量人才,识别不受年龄限制()
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第8题
根据液态奶事业部三级人才管理体系,事业部重点关注()

A.经理级以上岗位

B.经理级以下岗位

C.关键岗位及稀缺人才领域

D.专员级岗位

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第9题
战略执行阶段组织需要关注()

A.人才的获取

B.组织设定

C.关键岗位设置

D.主要业务流程

E.考核牵引点

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第10题
/373.鼓励企业对关键技术岗位、关键工序和紧缺急需的技术工人实行协议工资、项目工资、年薪制等分配形式,对高技能人才实行技术创新成果入股、岗位分红、股权期权等激励方式,促进长期稳定提高技术工人收入水平()
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第11题
技能薪酬模式的优点是()。

A.员工注重能力的提升;

B.员工容易转换岗位;

C.使企业能够适应环境的多变;

D.整体绩效不好时能够节省人工成本;

E.企业可以通过薪酬策略吸引和留住关键人才

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