人才盘点的落地()
A.业务目标分解
B.启动备胎计划:主管、关键技术岗位
C.人才梯队建设
D.关键人才项目(战略性岗位→关键人→关键能力)
C、人才梯队建设
A.业务目标分解
B.启动备胎计划:主管、关键技术岗位
C.人才梯队建设
D.关键人才项目(战略性岗位→关键人→关键能力)
C、人才梯队建设
A.重点对公司的高绩效部门进行人才盘点
B.重点对公司一线作战部门进行人才盘点
C.重点对战略贡献系数高,对公司战略目标达成做出重大贡献的部门进行人才盘点
D.重点对公司瓶颈业务、公司能力短板部门进行人才盘点
A.厘清目标客户的公司法人治理结构
B.目标客户行业地位分析、产业链地位
C.多角度摸底客户经营情况及梳理财务数据
D.营销价值点判断与业务机会分析
E.同业机构服务目标客户情况
F.行内外资源盘点及投入匹配度
A.部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标
B.办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标
C.经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标
D.月份目标---部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标
以下属于总经理岗位职责的是()
A.推动建立良好的工作环境,不断提高员工满意度
B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系
C.审核各部门预算提报项目,设定合理并且细致的分项目标
D.设定关键业务目标,分解CSC周、月、季度和年度工作重点,达成重要运营指标,保证运营目标的实现