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[单选题]

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()

A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班

B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台

C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来(the past few years)员工可以自己做主了

D.以前,员工迟到一分钟(one minute)扣一块钱,现在迟到一分钟(one minute)扣十块钱

答案
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C、过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来(the past few years)员工可以自己做主了

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当你将一项工作任务授权给员工去完成时,是否需要确保这项任务能激起他们的兴趣和热情()
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第3题
作为第一保健医疗用品公司的财务部经理,你想将更多的工作授权给下属完成。下列哪项措施可以帮助你保证授权的有效性。(有效授权的原则)()

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作,以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员,以尽快提高他们的工作能力

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第4题
下列哪项不是建立对被授权者的信任时的注意事项()

A.时刻监视员工

B.给员工适度自由

C.不轻易怀疑员工的能力

D.在公开场合将重要任务交给员工,给他们相应的权利

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第5题
下列哪项不是建立对被授权者的信任时的注意事项()

A.时刻监视员工

B.不轻易怀疑员工的能力

C.在公开场合将重要任务交给员工,给他们相应的权利

D.给员工适度自由

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第6题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情,这说明授权()。

A.从长远来说,可以节省更多宝贵的时间

B.可以确保完成重要的工作,增强团队的信心

C.从短期来讲,益处不大

D.提升领导者自身的能力

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第7题
追求完美的授权的负面影响在于()

A.员工会对管理者心生怨气,不利于维护团队和谐

B.给员工带来压力,他们因为害怕犯错而缩手缩脚,失去了施展才华的机会

C.使管理者对自己树立更高更严格的要求

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第8题
以下哪种员工类型需要工作上给机会、物质上进行回报和思想上进行沟通()

A.鸵鸟型(能但不想)

B.千里马员工(能且想授权)

C.猪型员工(不能也不想))

D.候型员工(想但不能传授)

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第9题
“执行力”的八字方针()

A.认真第一 ,聪明第二

B.责任锁定,有效沟通

C.赋能授权,培训辅导

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第10题
关于供应商盖章授权说法正确()

A.李四是法人,张三是员工,张三注册线上盖章授权不需要李四人脸识别验证

B.李四是法人,注册电子盖章授权,所申请的手机号码非本人身份证实名登记的,也能完成电子盖章授权

C.李四是法人,注册电子盖章授权,所申请的手机号码未进行本人实名制登记,无法完成盖章授权

D.李四是法人,注册电子盖章授权,可以同时授权给公司财务合业务经理

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第11题
当进入公司大门时, 你的手里提满了东⻄并且你的员工卡放在了包里. 这时你该怎么做()

A.尾随前面的同事进入办公区

B.刷后面同事的卡进入

C.打电话给保安并让他们将⻔打开

D.使用自己的员⼯卡,即使你必须放下⼿⾥的东⻄并通过刷卡得到授权进入办公区

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