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第2题
在项目规划阶段，项目经理意识到，项目绩效的衡量是基于预算偏差和收入，但没有考虑到整个项目的进度。项目经理应该做什么（）
A.根据业绩审查和更新项目时间表
B.审查进度基线并考虑采用进度绩效指标
C.为这个项目专门制定一个石灰、成本和范围跟踪方法
D.为项目采用正式的变更管理程序
第5题
项目管理过程中执行过程不包含下列哪一项？（）
A.领导团队的反馈与沟通
B.保证执行计划所需的资源
C.在项目质量，时间和资源中取得平衡，从而进一步明确范围
D.监控项目进展，衡量绩效及与项目干系人沟通
第7题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种（）
A.绩效衡量技术
B.配置管理方法
C.项目范围报告机制
D.项目范围报告机制
第10题
数据科学项目应遵循一般项目管理的原则和方法，涉及（）。
A.整体、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、宣传、消费
B.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
C.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、运维、采购、宣传
D.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、采购、宣传、运维
