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[单选题]

以下不属于集中交付时期完美交付指标要求的是()

A.集中交付期累计到访交付率不低于95%

B.集中交付期业主报修零缺陷率洋房达40%以上,别墅60%以上

C.集中交付后两月(60天)总体收楼率不低于85%(洋房),别墅60%

D.集中交付后三月(90天)总体收楼率不低于100%(洋房),别墅85%

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C、集中交付后两月(60天)总体收楼率不低于85%(洋房),别墅60%

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第1题
项目部至少在集中交付前__天向区域大运营组客户关系管理部发起“__”申请,召开完美交付评审会。完美交楼达成的条件中,除要求按集团里程碑计划完成交楼联合验收外,项目标段正式集中交付能够在联合验收通过后__个月内完成()

A.10天、交付状态评定、4

B.7天、联合验收状态评定、3

C.15天、交付状态评定、2

D.5天、联合验收状态评定、1

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第2题
下列哪项不属于客服考核指标()

A.签约客户满意度

B.集中交付1个月交付率

C.维修问题关闭率

D.物业管理费收缴率

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第3题
南宁公司2019年完美交楼目标“75385”是指()

A.交付满意度75%,户均报修≤3条,集中交付率85%

B.集中交付率75%,户均报修≤3条,交付满意度85%

C.交付满意度75%,户均报修<3条,集中交付率85%

D.集中交付率75%,户均报修<3条,交付满意度85%

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第4题
下列关于“完美交楼”达成条件说法正确的有()

A.集中交付期累计到访交付率不低于90%

B.集中交付期业主报修零缺陷率洋房达40%以上, 别墅60%以上

C.集中交付后首月(30天)总体收楼率不低于85%(洋房),别墅60%

D.集中交付后三月(90天)总体收楼率不低于100%(洋房),别墅85%

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第5题
以下不属于公众中台订单中心-订单生产模式的是()。

A.集中生产物流交付

B.社区自提

C.联通公众app上门交付

D.一键生产/cBSS转录

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第6题
以客户为中心不正确行为()

A.不关注客户需求,无法满足客户指标要求,主动降低要求

B.关注客户交付周期,按照自己的节奏推进,不满足交期是产品经理没有客户沟通好,与自己无关

C.产品功能性能满足了客户要求,但有能力可以做的更好,提高客户使用体验,以及提升我们的产品价值。但是个人觉得没有必要,再继续浪费时间,把事情做得完美

D.每天接到客户问的各种低级问题,以及各种要求,所以在公众场合口吐芬芳进行抱怨

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第7题
关于交付验收管理,集团最新要求:提高对“完美交楼”目标的重视程度,以下说法正确的是()

A.区域总裁:作为区域联合验收第一责任人进行现场评审

B.区域大运营组长:统筹区域职能部门交楼联合验收工作

C.区域运营线条:统筹区域联合验收预审和交楼联合验收工作

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第8题
房屋集中入伙交付后,因房屋本身不具备居住/办公条件,业主/租户在此期间集中进行装饰装修的一个时期,一般为集中入伙交付后()

A.1年

B.1年半

C.2年

D.2年半

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第9题
下列关于《陕西区域完美交付标准化手册1.0版》中有关完美交付考核要求描述正确的是()

A.30天(首月)总体交付率达到92%

B.90天(三个月)总体交付率达到100%

C.首次户均缺陷条数不超过1条

D.30天户均缺陷总条数不超过3条

E.标准时限维修关闭率95%

F.零缺陷交楼率达到50%(30天内到访收楼零缺陷交付户数/到访户数)

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第10题
集中交付后5日内房修工程师完成与客户首轮沟通,以下工作要求描述正确的是()

A.集中交付后5日内,要求房修工程师与其在管的且移动验房系统中点击收楼的客户取得联系

B.告知维修方案及预估维修完成时间

C.尽可能面对面沟通,如客户不方便到场,可以电话沟通

D.首轮沟通可不维护难沟通客户

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第11题
以下哪项属于完美交付管控思路()

A.搭建区域精装体系

B.前期预控,重点帮扶

C.重策划、重培训、树标杆

D.项目根据自身情况,制定交付标准

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